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文檔簡(jiǎn)介
1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng),高新技術(shù)企業(yè)集群迅速發(fā)展,已成為我國(guó)提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要產(chǎn)業(yè)組織形式。自主創(chuàng)新以獲得自主專(zhuān)利技術(shù)為出發(fā)點(diǎn)和標(biāo)志,因此,加強(qiáng)專(zhuān)利管理必然成為我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)集群不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略手段,同時(shí)對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)集群提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。
本文將高新技術(shù)企業(yè)集群專(zhuān)利戰(zhàn)略的研究分為動(dòng)態(tài)跟蹤、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、
2、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制、實(shí)證研究六個(gè)部分。在動(dòng)態(tài)跟蹤階段,對(duì)高新技術(shù)企業(yè)集群自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)及集群知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述,總結(jié)出存在的不足。在戰(zhàn)略分析階段,給出高新技術(shù)企業(yè)集群及其專(zhuān)利戰(zhàn)略的內(nèi)涵,分析專(zhuān)利戰(zhàn)略在集群中的作用,運(yùn)用比較分析法將高新技術(shù)企業(yè)集群專(zhuān)利技術(shù)分為核心技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù),并運(yùn)用GEM模型分析高新技術(shù)企業(yè)集群專(zhuān)利戰(zhàn)略的影響因素。在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)階段中,對(duì)高新技術(shù)企業(yè)集群專(zhuān)利戰(zhàn)略總體把握,分為進(jìn)攻型、防御型
3、和混合型專(zhuān)利戰(zhàn)略,在此基礎(chǔ)上,從專(zhuān)利開(kāi)發(fā)、專(zhuān)利申請(qǐng)、專(zhuān)利運(yùn)用、專(zhuān)利保護(hù)四個(gè)方面設(shè)計(jì)具體專(zhuān)利戰(zhàn)略,四個(gè)方面相互協(xié)調(diào)和對(duì)應(yīng)。在戰(zhàn)略選擇階段,通過(guò)戰(zhàn)略總體定位和戰(zhàn)略路徑選擇兩個(gè)步驟構(gòu)建出具體選擇模型。在戰(zhàn)略實(shí)施和控制階段,分解高新技術(shù)企業(yè)集群專(zhuān)利戰(zhàn)略的總?cè)蝿?wù),明確不同總體定位下每個(gè)創(chuàng)新體的子任務(wù),同時(shí)構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng),明確戰(zhàn)略控制的目的和進(jìn)度,并構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)體系,有效了解戰(zhàn)略實(shí)施的動(dòng)態(tài)。最后本文實(shí)證分析了黑龍江省醫(yī)藥集群的專(zhuān)利戰(zhàn)略。本文的研究
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