高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略問題研究.pdf

1、山東大學(xué)碩士學(xué)位論文高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略問題研究姓名：董曉萍申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：劉鴻渭20031016.—一.—t113`r.大魚tMi#文一一_摘要在已經(jīng)過去的二十世紀中，科技成為推動人類社會經(jīng)濟發(fā)展的巨大動力。在這一進程中，高新技術(shù)企業(yè)作為實現(xiàn)科技向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的主體，發(fā)揮了無可比擬的重要作用.展望二十一世紀，這一過程仍將繼續(xù)，并將倍速前行。不可否認的是，高新技術(shù)企業(yè)存在著一些管理上的難題，其核心問題是怎樣實現(xiàn)高

2、新技術(shù)與資本(包括實物資本和人力資本等)有效率的結(jié)合這需要通過研究高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略加以解決。本論文系統(tǒng)總結(jié)了國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略的研究成果，深入探討了關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的如下問題:系統(tǒng)觀下的企業(yè)戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略財務(wù)管理和戰(zhàn)略經(jīng)營管理的關(guān)系以及企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略驅(qū)動的基本類型。本論文認為，戰(zhàn)略財務(wù)管理作為在復(fù)雜經(jīng)濟系統(tǒng)中實施的綜合性價值管理，在企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營管理中有著特殊而舉足輕重的地位。當(dāng)企業(yè)實施與價值流轉(zhuǎn)、配置、增值

3、有關(guān)的戰(zhàn)略行為時，需要財務(wù)戰(zhàn)略給予的財務(wù)驅(qū)動力量。在此基礎(chǔ)上，本論文構(gòu)建了高新技術(shù)企業(yè)制定和實施財務(wù)戰(zhàn)略的整體框架，即財務(wù)戰(zhàn)略矩陣。通過對大型和中小高新技術(shù)企業(yè)自身條件和面臨環(huán)境的分析，本論文提出了兩種財務(wù)戰(zhàn)略目標:大型高新技術(shù)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展中的企業(yè)價值創(chuàng)造和中小高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險規(guī)避基礎(chǔ)上的快速擴張.通過將通用財務(wù)戰(zhàn)略和不同規(guī)模企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略有機結(jié)合，本論文推導(dǎo)出高新技術(shù)企業(yè)的六種財務(wù)戰(zhàn)略:產(chǎn)品平臺基礎(chǔ)上的成本抑減、R&D投資中的博弈戰(zhàn)略、

4、優(yōu)化價值結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略、資本擴張戰(zhàn)略、投資于價值鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、保持財務(wù)系統(tǒng)彈性。在這一框架下，論文詳細介紹和論述了六種財務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì)、實施目的、實施條件、實施步驟等問題。1.以產(chǎn)品平臺為基礎(chǔ)的成本抑減是在產(chǎn)品平臺上實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)開發(fā)，減少不必要的成本支出，以規(guī)模經(jīng)濟和成本優(yōu)勢建立起企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)先地位和產(chǎn)業(yè)進入壁壘。2.R&D投資中既要考慮本企業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力，又要考慮競爭對手的反應(yīng)，R&D投資中的博弈策略試圖運用博弈論研究高新技術(shù)企