我國商業(yè)銀行信息化風險及監(jiān)管研究.pdf

1、從20世紀80年代中期到21世紀初，我國商業(yè)銀行信息化建設經(jīng)歷了從無到有，從單機處理到聯(lián)網(wǎng)處理，從分散處理到集中處理，從支持簡單業(yè)務處理到管理、決策的科學化，取得了令人矚目的成就。
　　 隨著銀行信息化進程的不斷深入，信息技術(shù)為商業(yè)銀行經(jīng)營管理和業(yè)務創(chuàng)新提供有力的支撐，增強了銀行的競爭力。然而，信息技術(shù)的“雙刃劍”效應，使銀行面臨信息技術(shù)與銀行業(yè)務交融所引發(fā)的新風險——商業(yè)銀行信息化風險。該風險與傳統(tǒng)風險相比有其自身獨特性，管理

2、起來更具挑戰(zhàn)性，因此，如何能夠有效的防范和控制信息化風險已成為商業(yè)銀行和監(jiān)管當局研究的新課題。
　　 本文以商業(yè)銀行信息化風險為切入點，深入分析銀行信息化風險類別及其形成機理。通過研究發(fā)達國家對商業(yè)銀行信息化風險的監(jiān)管實踐，總結(jié)其先進的監(jiān)管經(jīng)驗。針對我國商業(yè)銀行信息化風險監(jiān)管現(xiàn)狀和存在的問題進行分析，剖析其對傳統(tǒng)監(jiān)管模式帶來的挑戰(zhàn)，在結(jié)合我國國情的前提下，借鑒國際先進監(jiān)管理念，從加強內(nèi)部控制和強化外部監(jiān)管兩方面，對監(jiān)管的內(nèi)容、過