電力公司服務(wù)類項目采購供應(yīng)商選擇策略研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟進入服務(wù)經(jīng)濟時代，電力公司對于服務(wù)項目的采購需求與日俱增，然而服務(wù)是無形的，不可分割的，不可再銷售的，給服務(wù)項目的采購帶來了很多的困難，對供應(yīng)商的選擇提出了更高的要求。
　　本文在總結(jié)國內(nèi)外相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合電力公司目前的供應(yīng)商選擇現(xiàn)狀，從供應(yīng)商選擇標段劃分開始，確定供應(yīng)商數(shù)量到最后的供應(yīng)商評價進行研究。
　　本文對電力公司服務(wù)項目標段劃分進行量化研究，通過使用改進的模糊聚類算法，對混合多屬性影響的標段進行劃

2、分，解決了傳統(tǒng)的標段劃分主要靠人為主觀判斷的問題，明確了服務(wù)采購的范圍，提高了標段劃分的科學(xué)性，降低了招標的采購成本，使招標采購的效率可以得到進一步的提高。由于服務(wù)項目的采購重視質(zhì)量而不是成本，建立了基于滿意度和風險的供應(yīng)商數(shù)量模型，確定服務(wù)項目采購的最優(yōu)供應(yīng)商數(shù)量，在此基礎(chǔ)上通過使用投影理論解決供應(yīng)商的評價問題，進而確定最佳的供應(yīng)商選擇方案。
　　本文結(jié)合定性與定量的方法構(gòu)建了針對電力公司服務(wù)項目采購的供應(yīng)商選擇方案，降低了采購