基于QFD的M公司全球采購供應(yīng)商選擇與評價(jià)研究.pdf

1、21世紀(jì)以來，我國經(jīng)濟(jì)對外開放程度逐漸提升，尤其是加入WTO之后，我國經(jīng)濟(jì)全球化程度與日俱增，國內(nèi)已經(jīng)有一些企業(yè)實(shí)施了全球采購戰(zhàn)略。根據(jù)埃森哲管理咨詢公司的調(diào)研報(bào)告顯示，90％的被調(diào)查企業(yè)中均有意向開辟或增加它們在低成本國家和地區(qū)的采購規(guī)模。因此，我國企業(yè)如何合理有效地轉(zhuǎn)變現(xiàn)有采購模式，同時(shí)全面推進(jìn)全球采購策略已是在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢中提升企業(yè)自身核心競爭力的一個(gè)既重要又現(xiàn)實(shí)的問題。
　　企業(yè)在制定供應(yīng)商評價(jià)方法時(shí)必須考慮全球采購的復(fù)

2、雜背景，并且重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)商能否滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要并進(jìn)行相應(yīng)的評價(jià)。與此同時(shí)，因存在如法律、文化、制度、語言等諸多方面的差異，對國外供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)時(shí)更應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際采購需求，建立科學(xué)有效的評價(jià)方法對其進(jìn)行評價(jià)。因此，針對全球采購戰(zhàn)略中的供應(yīng)商評價(jià)問題，如何建立一種以企業(yè)需求為導(dǎo)向、合理、高效的供應(yīng)商評價(jià)方法是我國企業(yè)在實(shí)施全球采購戰(zhàn)略過程中首要解決的關(guān)鍵問題。
　　本文在此研究背景下針對全球采購的起因、特征及其發(fā)展的主要階段進(jìn)行了

3、詳細(xì)的論述，同時(shí)深刻剖析了全球采購中供應(yīng)商評價(jià)所面臨的主要問題，為構(gòu)建評價(jià)模型奠定理論基礎(chǔ)。首先，基于質(zhì)量功能展開（QFD）理論，將需求轉(zhuǎn)換為供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商選擇模型；然后，通過深入分析質(zhì)量功能展開理論的原理基礎(chǔ)上，針對上述剖析的問題，建立了基于質(zhì)量功能展開（QFD）的全球采購中供應(yīng)商評價(jià)模型，并詳細(xì)論述了該評價(jià)模型的評價(jià)流程，為全球采購中供應(yīng)商評價(jià)模型的應(yīng)用提供一定的基礎(chǔ)。最后，根據(jù)上述理論