基于AHP和QFD的供應(yīng)商選擇研究.pdf

1、在當前21世紀,經(jīng)濟全球化的進程日益加快。在激烈的競爭環(huán)境中,企業(yè)越來越重視對供應(yīng)鏈進行管理。其中,如何科學(xué)有效地選擇供應(yīng)商是一個關(guān)鍵,也是企業(yè)采購管理所面臨的一個重要課題。它決定著企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平的高低,也決定著在供應(yīng)鏈當中企業(yè)是否具有足夠的競爭力。
　　在這種背景下,本文系統(tǒng)的梳理了當前國內(nèi)外對供應(yīng)商選擇的相關(guān)研究,分析了一些主要方法的優(yōu)劣,提出了基于層次分析法和質(zhì)量功能展開的供應(yīng)商選擇模型。一方面充分發(fā)揮層次分析法定量化和

2、一致性檢驗的優(yōu)勢,來避免質(zhì)量功能展開用離散標度權(quán)重的不足,另一方面又利用質(zhì)量功能展開在指標轉(zhuǎn)換時的準確性,避免層次分析法中要素和要素間關(guān)系不容易定義的問題。
　　本文用質(zhì)量功能展開進行了三層構(gòu)建,在需求分析層次,構(gòu)建了“相關(guān)干系方-對供應(yīng)商的需求”的質(zhì)量屋;在指標設(shè)計層次,構(gòu)建了“將對供應(yīng)商的需求-供應(yīng)商選擇評價指標”的質(zhì)量屋;在方案決策層次,構(gòu)建了“供應(yīng)商選擇評價指標-待選擇供應(yīng)商”的質(zhì)量屋。每一層次中的因素權(quán)重用層次分析法進行

3、轉(zhuǎn)換和計算。結(jié)合這兩種方法得到待選擇供應(yīng)商的重要度得分。最后本文通過新能源產(chǎn)業(yè)的案例對本模型的可行性進行了驗證,并取得了一些新能源行業(yè)中供應(yīng)商選擇的典型經(jīng)驗和方法。
　　本文研究基于企業(yè)自身的實際需求,為企業(yè)在供應(yīng)商選擇時提供了一種簡潔有效的模型。在模型中能將企業(yè)的發(fā)展階段、行業(yè)特點、管理經(jīng)驗和企業(yè)文化采用定量的方法進行分解和處理。這種定量化的處理技術(shù)為企業(yè)進行定量化設(shè)計提供了理論支持,較好的避免在供應(yīng)商選擇時的各種人為因素干擾,