基于供應鏈管理思想的供應商選擇研究.pdf

1、自20世紀90年代以來，隨著經(jīng)濟全球化的到來和市場競爭的加劇，供應鏈管理和供應商管理越來越受到理論界和企業(yè)界的重視。越來越多的企業(yè)開始加強與供應商之間的合作，尤其是與戰(zhàn)略供應商保持密切合作關系。因此如何選擇適合自己企業(yè)發(fā)展需求的、有良好發(fā)展前景的供應商，成為企業(yè)發(fā)展的一個至關重要的問題。如何選擇最合適的供應商，選擇哪些指標和采用何種方法來對候選供應商進行評價是本文主要討論的問題。 本文首先討論了論文研究背景，國內(nèi)外研究的狀況，并

2、對供應鏈管理及供應商選擇的基本概念進行了綜述。接著研究了供應商的分類，對供應商選擇評價指標和方法進行了詳細的討論：從供應商選擇、評估的具體控制點和控制方法等方面對供應商的選擇評估程序進行了具體描述。本文從供應商的生產(chǎn)經(jīng)營管理能力、兼容性、技術能力和合作態(tài)度四個大的方面構(gòu)建了供應商選擇評價的指標體系，將AHP層次分析法應用在供應商選擇中。最后結(jié)合化工生產(chǎn)企業(yè)進行了供應商選擇的案例分析，在數(shù)據(jù)分析中闡明了層次分析法的具體計算方法，從總體上構(gòu)