匹配過程的產品設計開發(fā)前期研究.pdf

1、本文采用設計科學(theScienceofDesign)研究的思路，通過案例分析、半結構式采訪、問卷調查的方法觀察分析設計前期活動，建立了具有不同抽象層次的設計前期過程描述性模型。引入認知地圖的研究方法，通過定義設計前期狀態(tài)、設計項目目標以及前期準備的手段，說明影響設計前期的各種因素以及它們之間的關系。利用通用問題解決理論、扎根信息處理理論、瀑布軟件開發(fā)模型，建立了設計前期過程規(guī)范性模型。通過應用管理學、認知心理學和設計科學原理，結合不

2、同類型活動的特征，提出方法改善設計前期準備質量，并通過實踐案例對規(guī)范性模型進行驗證。最后，結合設計知識特征，研究將知識管理應用于前期準備，供設計人員學習、借鑒和反思，從而提高前期準備的質量和效率。 本文的創(chuàng)新點主要包括以下五點： 1)研究擴展了設計前期的概念，由管理學領域擴展到設計研究領域。通過歸納設計前期不同性質活動，按照參與者、邏輯關系和活動目標將前期活動分為三類：新產品企劃活動、設計項目管理活動以及設計創(chuàng)新認知準備

3、活動。設計前期概念對加深認識復合多種性質的設計過程具有促進作用。 2)研究總結了設計前期模糊性特征屬性，解釋了設計前端不確定性的原因，并利用信息學原理建立設計前端信息框架，為全面、系統(tǒng)地搜集設計信息，消除不確定性提出了方法。 3)研究建立了不同抽象層次的設計前期描述性模型，總結了前期準備中經常存在的問題，用于靈活分析不同情境中的設計開發(fā)活動，為交叉領域開發(fā)團隊理解前期活動、達成合作共識奠定基礎。 4)研究分別提出

4、了建立和發(fā)展設計要求的方法、客戶合作和小組合作的方法、促進設計創(chuàng)新和減少設計思維固化的方法。這些準備方法在設計實踐中都具有應用價值。 5)研究將設計知識管理應用到設計前期準備。設計知識管理可以將散亂的設計信息片段轉化為系統(tǒng)性應用的知識，高效地共享、傳播和重用設計知識，為工業(yè)設計組織的創(chuàng)新力和競爭力提供工具。 在設計研究中，只有通過觀察分析設計活動，才能夠發(fā)現(xiàn)設計本質規(guī)律和特征，提出有效的方法和工具，支持產品設計創(chuàng)新提升設