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文檔簡(jiǎn)介
1、現(xiàn)代企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展做出總體運(yùn)籌和謀劃,制定并實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略分析是制定實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)工作,是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況的一種全局性的分析,但是目前大多數(shù)的戰(zhàn)略分析理論忽略了財(cái)務(wù)分析的重要性,財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié),能夠幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策,如何更好地把戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)分析有機(jī)地結(jié)合起來(lái),提高戰(zhàn)略分析工作的有效性,成為本文研究的重要的課題。
本文開(kāi)篇介紹了戰(zhàn)略管理
2、和財(cái)務(wù)分析一般理論與方法,并對(duì)哈佛分析框架的基本概念、核心內(nèi)涵、分析步驟等進(jìn)行闡述。然后以DY科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“DY科技公司”)為具體研究對(duì)象,綜合運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)分析理論及相關(guān)知識(shí),以DY科技公司的經(jīng)營(yíng)管理信息和最近連續(xù)5年年報(bào)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),同時(shí)選取同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者相關(guān)數(shù)據(jù)資料,對(duì)公司進(jìn)行戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析、前景分析;最后,利用以上的分析結(jié)果,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)DY科技公司的經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行全面了解,更準(zhǔn)確地
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