版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、碩士學(xué)位論文汽車零部件倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的存儲(chǔ)控制策略研究ResearchonStorageControlStrategyofAutoPartsWarehouse學(xué)21011123大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要自20世紀(jì)80年代以來(lái),外包己成為商業(yè)領(lǐng)域中的一大趨勢(shì)。企業(yè)越來(lái)越重視集中自己的主要資源與業(yè)務(wù),而把其他資源與業(yè)務(wù)外包。中國(guó)的大多數(shù)汽車制造企業(yè)也會(huì)采用有限的物流業(yè)務(wù)外包形式
2、將物流服務(wù)委托給第三方物流(ThirdPartyLogistics,3PL)企業(yè)。存儲(chǔ)控制對(duì)于3PL倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)減低運(yùn)作成本、提高服務(wù)水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,而這些3PL企業(yè)在服務(wù)中出于被動(dòng)和從屬地位,并不是完全的第三方物流服務(wù),主要任務(wù)是倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。這使得其進(jìn)行存儲(chǔ)控制變得更加困難。本文的研究對(duì)象即為面向汽車產(chǎn)前零部件的此類3PL倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的存儲(chǔ)控制問(wèn)題。希望通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)本身出發(fā),通過(guò)其倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)存儲(chǔ)需求量,并通過(guò)一定的控制策略對(duì)3PL倉(cāng)儲(chǔ)
3、企業(yè)存儲(chǔ)的零部件進(jìn)行管理,通過(guò)存儲(chǔ)控制為所服務(wù)的汽車制造企業(yè)提供更加合理的訂購(gòu)建議,從而提高倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的服務(wù)水平。3PL倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在進(jìn)行存儲(chǔ)控制時(shí)面臨以復(fù)雜和不確定為特征的動(dòng)態(tài)需求環(huán)境,影響汽車零部件庫(kù)存需求量的因素眾多,該預(yù)測(cè)問(wèn)題具有高度非線性與趨勢(shì)不確定性,使得準(zhǔn)確預(yù)測(cè)其庫(kù)存需求量很困難,這也是汽車零部件存儲(chǔ)控制中的難點(diǎn)?;谄嚵悴考男枨筇攸c(diǎn),本文提出一種集成預(yù)測(cè)模型SIF,包含三個(gè)子模型:ARIMA模型、RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型和專家打
4、分模型。該集成預(yù)測(cè)模型在預(yù)測(cè)汽車零部件周期性趨勢(shì)基礎(chǔ)上,綜合考慮多種內(nèi)、外部影響因素對(duì)零部件需求的影響,動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)其需求的變化。對(duì)于不同的汽車零部件,其庫(kù)存特點(diǎn)存在較大區(qū)別,因此在進(jìn)行存儲(chǔ)控制時(shí),本文采用基于DEV法的ABC分類法對(duì)零部件進(jìn)行合理分類。在對(duì)庫(kù)存需求進(jìn)行有效預(yù)測(cè)和合理分類的基礎(chǔ)上,針對(duì)每類零部件提出不同的庫(kù)存策略,并針對(duì)其中AD、BE和CV類零部件,提出了需求率隨時(shí)間分段變化且允許缺貨的庫(kù)存控制模型。該模型在考慮缺貨成本和服
5、務(wù)水平的基礎(chǔ)上,在每個(gè)周期內(nèi),根據(jù)庫(kù)存需求趨勢(shì)特點(diǎn)進(jìn)行存儲(chǔ)控制,得到每個(gè)階段對(duì)應(yīng)的訂貨周期和對(duì)應(yīng)每個(gè)周期內(nèi)不同的訂貨量。通過(guò)分段控制模型,分析對(duì)比零部件的需求變化趨勢(shì)及3PL倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)有庫(kù)存量,為汽車制造業(yè)提供更加合理的采購(gòu)意見(jiàn),從而提高存儲(chǔ)控制的效率和企業(yè)的服務(wù)水平。最后通過(guò)實(shí)例研究,對(duì)某面向汽車產(chǎn)前零部件的3PL倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)提出了有效的存儲(chǔ)控制策略。本文研究為這類3PL倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的存儲(chǔ)控制問(wèn)題提供了新的思路。關(guān)鍵詞:存儲(chǔ)控制:ARIMA
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車零部件營(yíng)銷策略研究
- 汽車零部件營(yíng)銷策略研究
- 汽車零部件
- 汽車零部件企業(yè)在制品庫(kù)存控制研究.pdf
- 全球化背景下汽車零部件企業(yè)發(fā)展策略研究——以某汽車零部件企業(yè)為例.pdf
- 汽車零部件英文
- 汽車零部件專題
- GEN汽車零部件公司定價(jià)策略研究.pdf
- 汽車零部件道路模擬時(shí)域波形復(fù)現(xiàn)控制策略研究.pdf
- 汽車零部件物流
- 汽車零部件采購(gòu)質(zhì)量協(xié)同控制
- 我國(guó)汽車零部件企業(yè)薪酬模式研究.pdf
- A汽車公司零部件庫(kù)存控制研究.pdf
- 汽車零部件采購(gòu)質(zhì)量協(xié)同控制研究.pdf
- 柳州五菱汽車零部件營(yíng)銷策略研究.pdf
- 汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)物流控制模型和方法.pdf
- 汽車零部件編號(hào)規(guī)則
- 汽車零部件運(yùn)輸合同
- 汽車全部零部件英文
- 汽車零部件圖冊(cè)名稱
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論