銀座零售報表系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、我國零售業(yè)發(fā)展迎來了新的發(fā)展機遇，但同時機遇與風險并存，如何在大浪淘沙的商海中打贏零售企業(yè)跨區(qū)域和規(guī)?；l(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)役，實現(xiàn)零售企業(yè)質的飛躍，成為當前零售業(yè)主要面臨的問題:零售業(yè)競爭加劇，面臨來自外資企業(yè)和國內同行以及網絡經營模式的競爭壓力，同時面臨消費市場接近飽和，如何在各種競爭對手中間脫穎而出，建立零售企業(yè)核心競爭力，是零售企業(yè)急于在當前市場環(huán)境下應該采取的戰(zhàn)略決策，當前零售企業(yè)在拓展業(yè)務實現(xiàn)店面經營數(shù)量擴張的同時，加快進行企業(yè)內部I

2、T信息技術來促進增長企業(yè)內涵的快速發(fā)展。
　　在零售企業(yè)管理中，數(shù)據(jù)和信息是不可或缺的決策支撐，任何一個信息化項目的實施都是以數(shù)據(jù)為核心基礎的，零售業(yè)數(shù)據(jù)化成為零售業(yè)決策的數(shù)據(jù)信息基礎，以及零售業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃需要。
　　目前，銀座零售業(yè)的報表系統(tǒng)處于分散階段，本文在現(xiàn)有銀座零售報表系統(tǒng)和基礎業(yè)務系統(tǒng)上，從銀座零售報表的實際需求分析出發(fā)，并結合銀座企業(yè)管理的思想，設計和實現(xiàn)了針對銀座零售業(yè)的集中式報表管理系統(tǒng)。論文主要進行了如

3、下工作:
　　1、介紹了系統(tǒng)開發(fā)背景及目前國內外報表系統(tǒng)狀況，并以零售業(yè)為基礎，描述了報表系統(tǒng)建設的階段劃分及現(xiàn)有銀座報表的不足，闡述了報表系統(tǒng)的建立能夠為日常經營管理解決的問題。
　　2、對銀座零售業(yè)務的運營情況進行了深入調研，分析了報表系統(tǒng)的功能性需求和非功能性需求。在需求分析基礎之上，確定了系統(tǒng)設計的目標和原則，并對銀座報表系統(tǒng)的技術架構和功能架構進行了設計。銀座報表系統(tǒng)的技術架構指導思想是在保障系統(tǒng)穩(wěn)定順暢運行的前提

4、下，便于擴展和方便維護管理，因此系統(tǒng)采用了C/S和B/S兩種架構模式。在系統(tǒng)功能架構上，以用戶的易用性為原則，采用了多層次的軟件功能架構，討論了系統(tǒng)功能模塊的組成。
　　3、在完成了系統(tǒng)技術架構設計和系統(tǒng)功能架構的基礎之上，進一步對銀座零售報表系統(tǒng)進行了詳細設計。報表系統(tǒng)的詳細設計按照一體化管理的思路設計，整個設計過程包含了數(shù)據(jù)采集預處理機制建立、預處理數(shù)據(jù)到報表數(shù)據(jù)庫同步機制建立、數(shù)據(jù)通訊與處理、報表系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫構建等內容。

5、>　　4、系統(tǒng)詳細設計完成后，本文又對銀座報表系統(tǒng)的實現(xiàn)做出了總結性的論述，然后著重對角色權限控制和數(shù)據(jù)范圍控制的實現(xiàn)進行了詳細的分析，并簡單對I系統(tǒng)測試、系統(tǒng)壓力測試做了簡要陳述。
　　最后，本文對銀座零售報表系統(tǒng)的應用、實施情況及系統(tǒng)仍需改進的問題進行了簡單介紹。
　　綜上所述，銀座零售報表系統(tǒng)從最初的系統(tǒng)需求分析、設計到項目的實施、實現(xiàn)達到了預想目的，切實提高了銀座零售業(yè)務和管理人員的工作效率，銀座零售報表系統(tǒng)的成功實