上海浦東嘉里中心電梯安裝工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、我國(guó)的電梯行業(yè)正處于高速發(fā)展階段,企業(yè)在為單位工程建設(shè)項(xiàng)目提供電梯設(shè)備的同時(shí)還需要提供設(shè)備的安裝與調(diào)試服務(wù)。電梯安裝工程屬于工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目管理范疇,需要配合建設(shè)項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃與工期目標(biāo)要求,其項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的好壞會(huì)直接影響建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),甚至企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與持續(xù)發(fā)展。因此,對(duì)于電梯制造企業(yè)來說,加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目,尤其是大型工程建設(shè)項(xiàng)目的電梯安裝工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作非常重要。
　　 本論文主要采用文獻(xiàn)研究與實(shí)

2、例分析相結(jié)合的方法,在收集和閱讀了大量相關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,探討項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本原理和方法,分析應(yīng)用這些基本原理和方法進(jìn)行電梯安裝工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的必要性和可行性。并結(jié)合作者多年的電梯企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),以及項(xiàng)目進(jìn)度管理基礎(chǔ)理論和方法在上海嘉里中心建設(shè)項(xiàng)目電梯安裝工程項(xiàng)目管理工作中的成功應(yīng)用案例分析,先總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)度管理理論本身的普遍性規(guī)律,再將這種普遍性規(guī)律與研究對(duì)象相結(jié)合,探討和摸索一套行之有效的電梯安裝工程項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)范,