LTC公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、產業(yè)鏈是否完整是影響沈陽裝備制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。位于沈陽經濟技術開發(fā)區(qū)內的沈鼓集團雖然發(fā)展迅速，實力雄厚，但是其生產裝配鼓風機的過程中，關鍵配套設備工業(yè)驅動汽輪機是由外部引進的，這使企業(yè)的議價能力較差，生產成本也相對較高。在這樣的背景下，沈鼓集團投入資金，建立了自己的汽輪機生產企業(yè)，LTC公司，用于生產工業(yè)驅動汽輪機。
　　LTC公司作為沈鼓集團旗下的子公司，專門致力于生產、組裝、研發(fā)和銷售工業(yè)驅動汽輪機及其配套設備。在

2、汽輪機行業(yè)競爭日趨激烈的情況下，剛剛成立不久的LTC公司，必須要根據自身的實際情況，根據行業(yè)的發(fā)展規(guī)律來制定符合企業(yè)自身發(fā)展條件的戰(zhàn)略，從而在行業(yè)中求得生存和發(fā)展。
　　本文首先對企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關理論進行研究，包括企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、研究方法和研究步驟等，將理論研究的結論應用于企業(yè)實際的研究。通過外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析，內部環(huán)境分析等，運用PEST分析模型、波特五力分析模型和SWOT分析模型等分析方法，深入研