LTC公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠裢暾怯绊懮蜿?yáng)裝備制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。位于沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的沈鼓集團(tuán)雖然發(fā)展迅速，實(shí)力雄厚，但是其生產(chǎn)裝配鼓風(fēng)機(jī)的過(guò)程中，關(guān)鍵配套設(shè)備工業(yè)驅(qū)動(dòng)汽輪機(jī)是由外部引進(jìn)的，這使企業(yè)的議價(jià)能力較差，生產(chǎn)成本也相對(duì)較高。在這樣的背景下，沈鼓集團(tuán)投入資金，建立了自己的汽輪機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，LTC公司，用于生產(chǎn)工業(yè)驅(qū)動(dòng)汽輪機(jī)。
　　LTC公司作為沈鼓集團(tuán)旗下的子公司，專(zhuān)門(mén)致力于生產(chǎn)、組裝、研發(fā)和銷(xiāo)售工業(yè)驅(qū)動(dòng)汽輪機(jī)及其配套設(shè)備。在

2、汽輪機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，剛剛成立不久的LTC公司，必須要根據(jù)自身的實(shí)際情況，根據(jù)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律來(lái)制定符合企業(yè)自身發(fā)展條件的戰(zhàn)略，從而在行業(yè)中求得生存和發(fā)展。
　　本文首先對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論進(jìn)行研究，包括企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、研究方法和研究步驟等，將理論研究的結(jié)論應(yīng)用于企業(yè)實(shí)際的研究。通過(guò)外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析，內(nèi)部環(huán)境分析等，運(yùn)用PEST分析模型、波特五力分析模型和SWOT分析模型等分析方法，深入研