燃煤發(fā)電廠企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)構(gòu)建與應(yīng)用研究.pdf

1、燃煤發(fā)電廠作為大型的資產(chǎn)密集型和技術(shù)密集型企業(yè)，隨著我國(guó)電力體制改革的深化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式發(fā)生了本質(zhì)變化，燃煤發(fā)電企業(yè)需要直面煤炭市場(chǎng)和電量營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的外部環(huán)境，企業(yè)已經(jīng)從計(jì)劃模式轉(zhuǎn)向了市場(chǎng)模式。電廠在保證安全，穩(wěn)定持續(xù)發(fā)電同時(shí)，如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)效益最大化，是每個(gè)燃煤發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層需要思考的問(wèn)題。
　　作為現(xiàn)代化的管理手段，管理信息系統(tǒng)(MIS)為企業(yè)管理提供了先進(jìn)的管理平臺(tái)，企業(yè)信息化是燃煤發(fā)電企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)

2、、優(yōu)化運(yùn)行、保證安全、提升效率的重要支撐，是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。
　　本文在文獻(xiàn)研究和調(diào)研訪談相結(jié)合的基礎(chǔ)上，運(yùn)用理論歸納與案例分析相結(jié)合的研究方法，分析企業(yè)信息化發(fā)展歷程中存在的主要問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)規(guī)劃的重要性;從企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的全局思想出發(fā)，結(jié)合燃煤發(fā)電企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)規(guī)劃適合于燃煤發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的ERP系統(tǒng)平臺(tái)，并結(jié)合應(yīng)用案例分析，論證燃煤發(fā)電企業(yè)的ERP體系架構(gòu)具有科學(xué)性、有效性和實(shí)