環(huán)境成本在發(fā)電企業(yè)的應用研究——以江蘇ABC發(fā)電廠為例.pdf

1、有效利用經(jīng)濟手段和市場機制，將環(huán)境成本納入各項經(jīng)濟分析和決策過程，改變過去無償使用環(huán)境并將環(huán)境成本轉(zhuǎn)嫁給社會的做法，對可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟戰(zhàn)略的實施具有深遠意義。本研究的目標是探討如何進行企業(yè)層面的環(huán)境成本核算，試圖開展火力發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本控制的經(jīng)濟分析討論，回答火力發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本控制和相應效果。本文提出了基于案例研究基礎(chǔ)上的火力發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本作業(yè)成本核算方法。包括：結(jié)合企業(yè)技術(shù)改造環(huán)境成本控制體系，建立嵌入企業(yè)流程的環(huán)境成本核算體系。并

2、對其有效性進行經(jīng)濟評價。 本文為應用性研究，首先從環(huán)境成本理論有關(guān)內(nèi)容入手，針對ABC發(fā)電廠應用的有關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，提出ABC發(fā)電廠實施環(huán)境成本的關(guān)鍵所在；同時，結(jié)合ABC發(fā)電廠環(huán)境成本應用現(xiàn)狀、管理現(xiàn)狀，歸納出環(huán)境成本管理理念中對企業(yè)有借鑒意義的論點和模式，并以ABC發(fā)電廠為例，對企業(yè)如何應用和實施環(huán)境成本管理進行研究。筆者希望，通過本文的研究，可以為廠應用環(huán)境成本管理研究提供參考，本研究擬定以下的研究目的： 1、探討國內(nèi)

3、外環(huán)境成本應用和管理的現(xiàn)狀。 2、歸納出環(huán)境成本理論中對企業(yè)有價值的核算和管理模式。 3、針對國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀，提出企業(yè)環(huán)境成本應用的必要性、作用、架構(gòu)和關(guān)鍵點。 4、以ABC發(fā)電廠為例，探討應用環(huán)境成本核算的可行性、目標等，以及如何對實施環(huán)境成本管理。 本論文的創(chuàng)新之處表現(xiàn)在：（1）具體分析了ABC發(fā)電廠為例實施環(huán)境成本管理的必要性；（2）按照企業(yè)業(yè)務流程，提出了環(huán)境成本管理的措施與建議，這一研究對同類型的