軟件度量在基于TSP的軟件質(zhì)量控制平臺中的應(yīng)用研究.pdf

1、軟件質(zhì)量直接影響著軟件的使用和維護(hù)，因此，軟件的質(zhì)量也越來越多地引起開發(fā)人員、維護(hù)人員、管理人員和用戶的重視。對軟件質(zhì)量和軟件過程進(jìn)行定量的分析，即軟件度量，是軟件工程中的一個重要課題。 當(dāng)前經(jīng)常使用的度量體系分為兩類：(1)計劃型度量體系，用于幫助制定成功的項目計劃(2)跟蹤型度量體系，用于協(xié)助項目的日常管理，以確保項目的成功。全面的度量體系方案是兩者兼?zhèn)涞?，既有計劃型度量體系，又包含跟蹤型度量體系。計劃型度量體系應(yīng)該能描述項

2、目的規(guī)模和范圍，而跟蹤型度量體系與項目的質(zhì)量和進(jìn)度息息相關(guān)，通常的軟件開發(fā)往往將兩者結(jié)合起來使用。 本文介紹了我們項目組開發(fā)的基于TSP的軟件質(zhì)量控制平臺SQCP的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，著重介紹了作者提出的軟件度量在SQCP平臺開發(fā)過程中的應(yīng)用，最后介紹了對基于此平臺開發(fā)的對多個模擬項目數(shù)據(jù)進(jìn)行度量，并利用數(shù)據(jù)挖掘關(guān)聯(lián)規(guī)則生成算法得到多個度量模型中的關(guān)聯(lián)規(guī)則。SQCP分別對規(guī)模、風(fēng)險問題、錯誤缺陷、任務(wù)進(jìn)度、時間進(jìn)度、配置變更、人員素質(zhì)等度

3、量模型數(shù)據(jù)進(jìn)行度量統(tǒng)計。 對于規(guī)模評定，軟件度量將問題分解為一組小的更易管理的問題，利用三點期望值對規(guī)模進(jìn)行估算，并將每個部件規(guī)模的實際的代碼行和計劃的代碼行進(jìn)行比較以柱圖的形式顯示給項目管理人員； 對于風(fēng)險問題分析和管理，SQCP從系統(tǒng)和部件兩個角度進(jìn)行統(tǒng)計本周期風(fēng)險狀況。從系統(tǒng)的角度，依據(jù)解決與否和風(fēng)險優(yōu)先級兩個屬性，對本周期所有部件的風(fēng)險問題進(jìn)行比較，并以餅圖顯示。從部件的角度，依據(jù)解決與否和風(fēng)險優(yōu)先級兩個屬性，對

4、每個部件的風(fēng)險進(jìn)行統(tǒng)計比較，并以柱圖顯示； 對于錯誤缺陷跟蹤以及進(jìn)度跟蹤，從每個部件的每個階段計劃引入錯誤數(shù)、實際引入錯誤數(shù)、計劃排除錯誤數(shù)、實際排除錯誤數(shù)四個方面進(jìn)行度量統(tǒng)計，并以柱圖顯示。項目管理人員依據(jù)此，再根據(jù)錯誤記錄INS表，了解錯誤的詳細(xì)記錄，找出引入較多錯誤的原因以及排除較少錯誤的原因； 對于配置變更，通過配置申請和配置狀態(tài)報告來跟蹤變更的影響和變化。針對每個部件，從本周期總共提交的配置改變申請、這些配置改

5、變申請中有多少是已經(jīng)批準(zhǔn)了的、有多少是已經(jīng)否決了的、有多少是懸而未決的四個方面度量統(tǒng)計，并以柱圖顯示。 對于人員素質(zhì)，SQCP為項目組每個成員提供了PEER評價表，成員之間依據(jù)1-5尺度，只是針對項目組的總體情況，而不針對個人進(jìn)行互評。最后平均的PEER表只是作為項目管理人員的參考依據(jù)。 最后，本文在此基礎(chǔ)上，根據(jù)SQCP平臺所支持的多個項目的度量模型數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)挖掘的關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘算法，挖掘出各個度量模型之間潛在的客觀