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1、隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展,軟件的規(guī)模日益龐大,軟件的質(zhì)量也越來越難以控制和管理。為了能夠按時(shí)并按預(yù)算交付給用戶滿意的高質(zhì)量軟件,需要采用高效靈活的軟件開發(fā)模型,并結(jié)合科學(xué)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制方法,對(duì)軟件流程進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)控和度量。近年來,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了重視軟件開發(fā)質(zhì)量控制的熱潮,一些著名企業(yè)相繼通過了軟件能力成熟度模型(CapabilityMaturityModel,CMM)高級(jí)別的認(rèn)證,這也引發(fā)了對(duì)軟件質(zhì)量管理和控制平臺(tái)的迫切需要。TSP
2、作為一套規(guī)范軟件過程和質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)方法,得到業(yè)界的高度評(píng)價(jià),但在實(shí)際應(yīng)用中它還存在一些不足和缺陷,如何完善繼而推廣TSP是問題的焦點(diǎn),因此亟需深入研究TSP中各種規(guī)范和理論。 本文主要工作及創(chuàng)新之處如下:1.本文對(duì)小組軟件過程軟件能力成熟度模型(TeamSoftwareProcess,TSP)和個(gè)體軟件過程(PersonalSoftwareProcess,PSP)進(jìn)行了分析與研究。針對(duì)三者的優(yōu)點(diǎn)和不足,提出了一個(gè)軟件質(zhì)量控
3、制改進(jìn)模型SQCM。該模型“以線性為主,并行、迭代為輔”,結(jié)合了CMM/TSP/PSP的優(yōu)點(diǎn),利用微迭代和微基線克服了三者的不足,并可以充分利用其他軟件工程先進(jìn)技術(shù),如項(xiàng)目管理、軟件度量、構(gòu)件復(fù)用、數(shù)據(jù)挖掘等,從而有效控制開發(fā)過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)軟件組織整體能力的提高。 2.針對(duì)TSP擅長(zhǎng)在開發(fā)過程中進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,但如何使用這些數(shù)據(jù)、采取什么樣的方法進(jìn)行質(zhì)量控制并無太多涉及的特點(diǎn),把很多已有的成熟有效的軟件質(zhì)量控制方法,如過
4、程監(jiān)督、質(zhì)量計(jì)劃、規(guī)模度量等,和TSP進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,共同組成SQCM的質(zhì)量控制技術(shù)。 3.提出了一個(gè)基于功能點(diǎn)的人員技能評(píng)估方法,可根據(jù)歷史數(shù)據(jù)計(jì)算出人員的技能,并給出該結(jié)論的可信度。該方法可以定量的管理人力資源中的人員技能,比傳統(tǒng)定性方法有進(jìn)步。還利用關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)挖掘算法對(duì)人員技能歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,以發(fā)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)規(guī)則。 4.在以上工作的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了一個(gè)以SQCM模型為依據(jù)的基于TSP的軟件質(zhì)量控制平臺(tái)(S
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