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文檔簡(jiǎn)介
1、系統(tǒng)理論,它是研究和分析系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、運(yùn)行模式以及一般規(guī)律的學(xué)科。這幾年,隨著人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)逐步深入,人們將系統(tǒng)理論的基本觀點(diǎn)廣泛應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、企業(yè)管理、系統(tǒng)工程等一些領(lǐng)域。系統(tǒng)理論的發(fā)展,使我們的思維方式發(fā)生了根本變革。在企業(yè)的復(fù)雜管理體系中,管理者面臨許多組織規(guī)模巨大、關(guān)系復(fù)雜、參與因素眾多的內(nèi)部因素和前所未有的外部問(wèn)題,以前的老思路和老方法已經(jīng)滿足不了企業(yè)管理者的思維需要。特別是黨的十八大以來(lái),在全面深化改革和全面依法治國(guó)大背景
2、以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我國(guó)企業(yè)面臨適應(yīng)社會(huì)和市場(chǎng)大環(huán)境以及自身改革的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何走出新路子提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,去迎接國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)更是擺在我們面前最大的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。系統(tǒng)理論提供了科學(xué)的理論和方法,為解決企業(yè)管理中的各種復(fù)雜問(wèn)題提供了方法論基礎(chǔ)。因此,研究系統(tǒng)理論對(duì)企業(yè)管理思維的影響,有利于進(jìn)一步完善企業(yè)管理結(jié)構(gòu),有利于進(jìn)一步創(chuàng)新管理工具和方法,以實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)企業(yè)有效實(shí)現(xiàn)思維的轉(zhuǎn)變,從而促進(jìn)企業(yè)在新形勢(shì)下得到科學(xué)健康的發(fā)展。
本文
3、首先從闡述系統(tǒng)理論的基本觀點(diǎn)和發(fā)展過(guò)程以及我國(guó)企業(yè)管理思維模式入手,對(duì)我國(guó)企業(yè)管理者思維模式現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并詮釋了系統(tǒng)理論對(duì)企業(yè)管理的重要意義。其次是論述了系統(tǒng)理論對(duì)企業(yè)管理思維的影響,這一部分結(jié)合系統(tǒng)理論的基本思想分析了整體、層次、開(kāi)放特性對(duì)企業(yè)管理行為的影響,比如說(shuō),企業(yè)的戰(zhàn)略管理,這是基于系統(tǒng)理論的整體思想,并且,它將企業(yè)的多個(gè)子系統(tǒng)納入企業(yè)的整體規(guī)劃,使構(gòu)成企業(yè)的各個(gè)組成部分之間互相影響、互相作用,呈現(xiàn)“整體大于部分之和”的各項(xiàng)
4、戰(zhàn)略有效整合;系統(tǒng)理論的層次性對(duì)企業(yè)的組織系統(tǒng)有著深遠(yuǎn)的影響,我們知道,任何企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)都是有層次性的和等級(jí)性的,有橫向的有縱向的,這種組織理論,也是系統(tǒng)理論中經(jīng)常被提到的問(wèn)題,這種層次性組織分工,非常有利于企業(yè)確定高效的管理幅度,更有利于企業(yè)科學(xué)劃分責(zé)任權(quán)力和義務(wù)。而系統(tǒng)理論的動(dòng)態(tài)開(kāi)放性,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著企業(yè)適應(yīng)內(nèi)外部復(fù)雜變化的環(huán)境,企業(yè)管理者,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,不僅需要以發(fā)展的眼光處理內(nèi)部組織間的配合與協(xié)作,更為重要的是,要
5、以開(kāi)放的眼光去處理外部環(huán)境的變化,以動(dòng)態(tài)的思維來(lái)滿足企業(yè)的發(fā)展。緊接著論文還指出了在系統(tǒng)理論的指導(dǎo)下企業(yè)管理思維發(fā)生的三個(gè)具體轉(zhuǎn)變以及三個(gè)管理工具。最后論述了企業(yè)深化改革過(guò)程中,創(chuàng)新系統(tǒng)管理思維的必要性和具體途徑及做法。
論文結(jié)論部分進(jìn)行了初步歸納總結(jié)。企業(yè)管理系統(tǒng)是順著環(huán)境的變化而產(chǎn)生動(dòng)態(tài)變化的,實(shí)踐證明,系統(tǒng)理論是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化最為有效的方法論,它不僅為企業(yè)提供了管理方法,更為企業(yè)管理者提供了一個(gè)系統(tǒng)的思維框架,在系統(tǒng)
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