濰坊英豪商貿(mào)城項目風(fēng)險評價研究.pdf

1、目前,房地產(chǎn)業(yè)已成為國家和地方經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),特別是對地方經(jīng)濟(jì)的影響和拉動作用較大,不僅能帶動鋼材、水泥、家裝、建筑業(yè)的發(fā)展,而且對金融業(yè)、物業(yè)管理與房屋中介等服務(wù)業(yè)有很大的促進(jìn)作用。但是,由于房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險性較高,如何對房地產(chǎn)項目投資開發(fā)過程中的風(fēng)險進(jìn)行有效管理,從而保證房地產(chǎn)項目投資的順利進(jìn)行,是房地產(chǎn)企業(yè)特別是中小房地產(chǎn)企業(yè)面臨的重要問題。加之商業(yè)房地產(chǎn)項目具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、涉及環(huán)節(jié)多的特點(diǎn),在項目開發(fā)中面臨著很多風(fēng)險和

2、不確定性因素,更需要加強(qiáng)對項目的風(fēng)險研究和管理,以降低成本,提高效益,增加項目開發(fā)成功的可能性。
　　本文以濰坊英豪商貿(mào)城房地產(chǎn)開發(fā)項目為研究對象,應(yīng)用項目風(fēng)險管理理論對英豪商貿(mào)城項目進(jìn)行風(fēng)險識別和評價,并對識別的風(fēng)險提出了相應(yīng)的應(yīng)對策略,建立項目的風(fēng)險分析框架以將項目投資開發(fā)過程中的風(fēng)險降低到最低水平,提高項目開發(fā)成功的幾率,增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。首先結(jié)合英豪商貿(mào)城項目特點(diǎn),對項目在前期決策階段、建設(shè)實施階段和項目營銷階段存在

3、的風(fēng)險因素進(jìn)行了分析,并應(yīng)用德爾菲法,對英豪商貿(mào)城項目開發(fā)過程中存在的風(fēng)險進(jìn)行了識別,得出項目存在的13種重點(diǎn)風(fēng)險因素。其次,建立項目風(fēng)險遞階層次結(jié)構(gòu)模型,并應(yīng)用AHP模糊綜合評價法對英豪商貿(mào)城項目綜合風(fēng)險進(jìn)行了評價,得出項目綜合風(fēng)險處于為較高水平,對于項目方來講風(fēng)險略高,勉強(qiáng)可以接受。再次,針對項目風(fēng)險評價的結(jié)果,對項目在前期決策階段、建設(shè)實施階段和項目營銷階段各風(fēng)險進(jìn)行風(fēng)險防范與應(yīng)對,提出了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。指出在前期決策階段應(yīng)加