TPCT人力資源需求分析與戰(zhàn)略實(shí)施研究.pdf

1、天津大學(xué)申請(qǐng)碩士學(xué)位論文TPCT人力資源需求分析與戰(zhàn)略人力資源需求分析與戰(zhàn)略實(shí)施實(shí)施研究研究ResearchonRequirementAnalysisStrategyRealizationofHumanResourceinTPCT學(xué)科專業(yè)：物流工程研究生：王鐵弟指導(dǎo)教師：李波教授企業(yè)導(dǎo)師：于慶軍天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一三年十一月II中文摘要中文摘要TPCT是由天津港股份有限公司和新加坡PSA國(guó)際港務(wù)集團(tuán)共同出資經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化國(guó)際集裝箱

2、碼頭公司，坐落于我國(guó)迄今規(guī)模最大、開(kāi)放度最高的天津?yàn)I海新區(qū)東疆保稅港區(qū)內(nèi)，是該港區(qū)內(nèi)第一個(gè)現(xiàn)代化國(guó)際集裝箱專用碼頭。近幾年，TPCT發(fā)展勢(shì)頭迅猛，但由于在人力資源開(kāi)發(fā)與管理方面缺乏基于企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)的人力資源規(guī)劃，使人力資源管理方面與動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)需求和人才自身發(fā)展的需求極不適應(yīng)，影響了人力資源的穩(wěn)定性。因此，在面對(duì)瞬息萬(wàn)變的企業(yè)環(huán)境以及隨環(huán)境變化的企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，人力資源成為了制約TPCT今后發(fā)展的關(guān)鍵因素。如何使TPCT在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以持續(xù)

3、發(fā)展并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就成為TPCT人力資源管理領(lǐng)域急需研究解決的課題。本文通過(guò)對(duì)TPCT發(fā)展戰(zhàn)略的詳細(xì)論述，提出了企業(yè)的人力資源需求管理和戰(zhàn)略發(fā)展措施。根據(jù)TPCT環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)人力資源需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定必要的人力資源獲取與配置、開(kāi)發(fā)、激勵(lì)、管理職能等策略，確保人力資源的數(shù)量、質(zhì)量能滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的需求。同時(shí)，采取數(shù)理統(tǒng)計(jì)定量預(yù)測(cè)、定性分析兩個(gè)方面相結(jié)合來(lái)進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)，其中定量預(yù)測(cè)是借助于

4、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法來(lái)把握信息客觀規(guī)律進(jìn)行預(yù)測(cè)；定性研究方法是在通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和基層調(diào)查的基礎(chǔ)上，綜合調(diào)研信息、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)、管理理想目標(biāo)等，從經(jīng)驗(yàn)判斷上對(duì)預(yù)測(cè)信息進(jìn)行判斷、修正和總結(jié)。預(yù)測(cè)過(guò)程主要以吞吐量數(shù)據(jù)作為衡量指標(biāo)，計(jì)算出與之匹配的管理人員、操作人員和勞務(wù)人員的數(shù)量，借助吞吐量的歷史數(shù)據(jù)資料預(yù)測(cè)出2013年至2015年管理人員、操作人員以及勞務(wù)工的人員數(shù)量、學(xué)歷構(gòu)成、年齡結(jié)構(gòu)以及技能情況等內(nèi)容，為TPCT實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略作好人力資源