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文檔簡介
1、餐飲業(yè)近些年高速增長,服務(wù)員需求不斷增加,服務(wù)員離職率高,服務(wù)員的管理逐漸引起餐飲企業(yè)管理者重視。餐飲企業(yè)服務(wù)員具有較高情緒負荷,在一定程度上影響其對企業(yè)的組織承諾。本研究對連云港、上海和南昌等地的餐飲企業(yè)357名服務(wù)員的情緒工作和組織承諾狀況進行了問卷調(diào)查,并使用SPSS統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)分析,同時對20名服務(wù)員進行了訪談,經(jīng)分析研究結(jié)果如下:
(1)服務(wù)員的情緒工作中,自然表現(xiàn)頻率高于深層表現(xiàn),使用表面表現(xiàn)頻率最低,服務(wù)
2、員的情緒表達與組織要求的情緒具有比較高的一致性。
(2)服務(wù)員對企業(yè)的組織承諾中,感情承諾最高,經(jīng)濟承諾最低,服務(wù)員對企業(yè)的組織承諾處于中等偏下水平。
(3)服務(wù)員的情緒工作和組織承諾具有人口統(tǒng)計學(xué)差異。
(4)服務(wù)員的情緒工作對組織承諾有顯著影響,其中表面行為影響服務(wù)員對企業(yè)的感情承諾和經(jīng)濟承諾;深層表現(xiàn)影響服務(wù)員的感情承諾、理想承諾和機會承諾;自然表現(xiàn)影響服務(wù)員對企業(yè)的理想承諾。
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