遠(yuǎn)大科技集團(tuán)空氣凈化機(jī)產(chǎn)品營(yíng)銷策略優(yōu)化研究.pdf

1、本文對(duì)遠(yuǎn)大科技集團(tuán)空氣凈化機(jī)營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析，揭示了營(yíng)銷策略對(duì)遠(yuǎn)大空氣凈化機(jī)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的意義，進(jìn)而揭示了營(yíng)銷管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、銷售的重要意義。本文根據(jù)營(yíng)銷管理、戰(zhàn)略管理的一些基礎(chǔ)理論，以定性分析為主，并結(jié)合適當(dāng)數(shù)據(jù)定量分析方法，首先運(yùn)用SWOT模型對(duì)遠(yuǎn)大科技集團(tuán)空氣凈化機(jī)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致的分析，然后通過(guò)以4Ps理論為依據(jù)對(duì)該公司在營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略等營(yíng)銷組合策略方面一系列舉措進(jìn)行了深入淺出的

2、論述，全面分析了該公司營(yíng)銷管理的現(xiàn)狀，采用理論和實(shí)際相結(jié)合的方法，分析公司在營(yíng)銷管理中存在的一些對(duì)公司發(fā)展影響較大的問(wèn)題，以及在實(shí)際銷售中所遇到的難題進(jìn)行深入分析，并在對(duì)影響產(chǎn)品銷售的內(nèi)在外在因素進(jìn)行全面的分析研究之后，提出一系列具體的、可操作性的改進(jìn)和優(yōu)化措施，給企業(yè)提供借鑒作用，使企業(yè)得以健康、良性發(fā)展。
　　通過(guò)研究，本文認(rèn)為遠(yuǎn)大科技集團(tuán)首先要對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷體系進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)空氣凈化機(jī)產(chǎn)品自身的特點(diǎn)，然后在營(yíng)銷組合