QR公司銷售物流管理模式研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)全球化的發(fā)展,汽車制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,怎樣提高企業(yè)的生存能力和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,正是目前我國(guó)汽車制造企業(yè)所迫切需要解決的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)汽車制造業(yè)在提高汽車質(zhì)量的同時(shí),也通過(guò)提高物流服務(wù)水平來(lái)達(dá)到創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的,因?yàn)槲锪鞴芾硪殉蔀槠髽I(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”,有較大的節(jié)流增效空間,所以是很多企業(yè)努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。
   近年來(lái)在發(fā)展極為快速的第三方物流的推動(dòng)力作用下,汽車制造業(yè)在進(jìn)一步節(jié)約成本的基礎(chǔ)上較為快速的提

2、高物流效率,節(jié)約了倉(cāng)儲(chǔ)所帶來(lái)的空間等。針對(duì)不同的企業(yè)情況,選擇不同的物流模式,才是對(duì)癥下藥的解決現(xiàn)有的企業(yè)物流模式問(wèn)題良策。
   第三方物流克服了傳統(tǒng)物流模式存在的缺點(diǎn),目前對(duì)于大型的產(chǎn)品營(yíng)銷運(yùn)輸方面來(lái)看,第三方物流起到了很大的作用,本文以此為基礎(chǔ),以QR汽車股份有限公司的物流模式發(fā)展為研究對(duì)象,期望通過(guò)本研究能為QR汽車物流模式發(fā)展提供一種思路,在分析了傳統(tǒng)物流模式給QR汽車帶來(lái)的問(wèn)題以后,思考了第三方物流對(duì)于QR汽車銷售運(yùn)

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