唐代薦舉制度研究_7749.pdf

1、薦舉作為選拔官員的一種方式，最早可以追溯到先秦時(shí)期，包括遠(yuǎn)古時(shí)期上層的禪讓制、原始社會(huì)末期到西周時(shí)期的選拔下層官員鄉(xiāng)舉里選制，春秋、戰(zhàn)國時(shí)期的三選制、保薦，到了秦漢時(shí)期，保舉制、推擇為吏、察舉制，察舉制的實(shí)施還一直延伸到魏晉南北朝時(shí)期，在九品中正制的同時(shí)，察舉制一直在發(fā)揮著選拔人才的職能。
　　 唐代的薦舉制度與前代相比，從內(nèi)容到形式都有了或多或少的變化。唐代薦舉包括公薦、私薦和自薦。在這些薦舉形式中，公薦是被看做最能選拔人才的

2、選官途徑，而私薦由于出于某些私人原因被世人認(rèn)為是與公薦背道而馳的。實(shí)際上，在盛唐時(shí)期，大量文人、隱士通過朝中好友的舉薦得官，并不能一味的否定私薦制，私薦只是在唐代后期問題過于嚴(yán)重，成為了具有選任權(quán)的個(gè)人拉幫結(jié)派、結(jié)黨營私的手段之一，也造成了吏治的混亂。而自薦作為選官方式的一朵奇葩，是在朝廷考慮到有才之人無人舉薦才設(shè)置的，這和科舉制中的制舉殊途同歸，它能最大程度的把舉官的身份限制降到最低，同時(shí)由于自薦里獲官比較困難，使得某些文人為了獲得官

3、職，千方百計(jì)的討好巴結(jié)當(dāng)權(quán)者，這種自薦也喪失了作為文人本應(yīng)具有的高尚德行，自薦也有變質(zhì)之勢(shì)。
　　 在唐代薦舉制度的逐漸形成過程中，盡管選舉權(quán)逐漸放開，還是受到了來自中央和地方多種勢(shì)力的干擾，從而造成了薦舉過濫、過多，對(duì)官僚體系產(chǎn)生不利影響，亦對(duì)中央集權(quán)制度構(gòu)成威脅。以至于皇帝不得不多次進(jìn)行調(diào)整和改革，務(wù)求在選任得當(dāng)?shù)那疤嵯卤ＷC對(duì)選舉權(quán)的控制。但隨著薦舉制度的不斷發(fā)展和日臻完備，以及銓選制的流弊，官吏選拔的主要掌控權(quán)力也逐漸脫離

4、了中央政府的控制。而薦舉制在這樣的矛盾之下仍不斷地發(fā)展著，從實(shí)際效果而言，皇帝對(duì)選任權(quán)的操控是沒有達(dá)到既定目標(biāo)的。
　　 唐朝薦舉制度在逐漸制度化的過程中，大體經(jīng)過兩個(gè)階段：即唐高祖到玄宗初期；玄宗后期到唐術(shù)。在前一階段即唐高祖到唐高宗時(shí)期，薦舉還未規(guī)范，而在武則天時(shí)期，薦舉制度發(fā)展到高峰時(shí)期，一大批中小地主、寒門士人通過被薦登上政治舞臺(tái)，但同時(shí)也造成了官闕的極度緊張，不得已設(shè)置了不少試官，這種大膽放權(quán)、破格舉人的做法受到了后世

5、陸贄的贊賞；于此同時(shí)，不用通過吏部考核而直接獲官，造成了綱紀(jì)大敗，而此時(shí)公薦在無官闕的情況下停步不前；第二階段，玄宗時(shí)期到唐末。在玄宗到德宗時(shí)期，中央放寬了薦舉的條件，使不少官吏，甚至布衣都得到了舉薦的機(jī)會(huì)，也使玄宗朝人才濟(jì)濟(jì)。但在安史之亂后，朝廷將重心轉(zhuǎn)向平叛，這一政策一直影響肅、代時(shí)期，造成了肅宗時(shí)期“政或隨時(shí)，多逐權(quán)宜”，薦舉制度也因此沒有大的突破。直到德宗時(shí)期，這種混亂局面才有所改變，薦舉制也重新回到了正軌。憲宗時(shí)期到唐末，由于

6、中央集權(quán)制度在唐后期權(quán)臣、宦官、地方藩府等幾股勢(shì)力的共同沖擊下，已經(jīng)不可避免的喪失了主導(dǎo)地位，其對(duì)選官的話語權(quán)也隨之減弱。雖然皇帝可以利用手中權(quán)力對(duì)薦舉進(jìn)行一定的約束，但就像一度被廢止的中央臺(tái)省長官薦一樣，大的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。
　　 唐代的薦舉制度，和科舉共同作用最大程度的打壓了門蔭入仕，吸收了一大批中小地主、普通士人參與到政權(quán)事務(wù)上來，特別是薦舉中的使職薦，通過辟署后奏請(qǐng)官員，吸收了大批武職入仕者。相對(duì)比門蔭制，在自身的