株冶公司鋅系統(tǒng)精細(xì)化管理研究.pdf

1、中圖分類(lèi)號(hào)UDC碩士學(xué)位論文學(xué)校代碼密級(jí)10533株冶公司鋅系統(tǒng)精細(xì)化管理研究ResearchofZhuYe’Szincsystem’Srefinedmanagement作者姓名：學(xué)科專(zhuān)業(yè)：研究方向：學(xué)院(系、所)：指導(dǎo)教師：副指導(dǎo)教師：馬立明工商管理(MBA)商學(xué)院沈超紅教授答辯委員會(huì)主席中南大學(xué)2013年11月碩士學(xué)位論文摘要株冶公司鋅系統(tǒng)精細(xì)化管理研究摘要：精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式，已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)管理者所接受

2、。株冶公司作為國(guó)內(nèi)老牌鋅冶煉企業(yè)，但隨著鋅冶煉行業(yè)的快速發(fā)展，產(chǎn)能規(guī)模的擴(kuò)張，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)，獲得穩(wěn)定收益，加強(qiáng)企業(yè)各方面的管理是其中重要的一環(huán)。因此企業(yè)管理必做于細(xì)，企業(yè)需要新的管理思維和邏輯，要從粗放管理邁向精細(xì)管理。本文從精細(xì)化管理理論入手，以株冶公司為著眼點(diǎn)重點(diǎn)闡述了株冶公司鋅系統(tǒng)精細(xì)化管理的具體實(shí)施。首先論述了精細(xì)化管理文獻(xiàn)綜述，然后分析了株冶公司現(xiàn)狀以及論述株冶公司實(shí)施精細(xì)化管理的

3、必要性，然后著重闡述了株冶公司實(shí)施精細(xì)化管理的實(shí)施對(duì)策。以鋅系統(tǒng)為對(duì)象，從生產(chǎn)工藝控制、物質(zhì)流分析、生產(chǎn)成本管理及安全管理等方面實(shí)施精細(xì)化管理。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝控制，規(guī)范化公司的技術(shù)管理，使員工操作精細(xì)化：通過(guò)物質(zhì)流分析掌握了生產(chǎn)過(guò)程中物質(zhì)的流向，有利于使用過(guò)程中量的控制及利用率的提高；通過(guò)實(shí)施生產(chǎn)成本精細(xì)化管理，掌握了生產(chǎn)成本的產(chǎn)生并制定有效節(jié)約措施；通過(guò)實(shí)施安全精細(xì)化管理，提升了公司對(duì)安全事故的預(yù)防與控制能力。最后，評(píng)估了在生產(chǎn)過(guò)程