石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略績效評價研究.pdf

1、石油資源在經(jīng)濟發(fā)展中的作用至關(guān)重要,石油的供給、價格的波動都會對人們的日常生活、政治、軍事活動產(chǎn)生直接或間接地影響,甚至一個國家、全球經(jīng)濟的發(fā)展也會隨之受到影響。因此,石油企業(yè)的發(fā)展就顯得尤為重要,這其中可持續(xù)發(fā)展問題得到了理論界和企業(yè)的廣泛重視?？沙掷m(xù)發(fā)展問題不容忽視,可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略更加重要;為此,本文立足于石油企業(yè)的實際,對相關(guān)問題進行深入分析研究,提出發(fā)展戰(zhàn)略及針對性的措施,對公司可持續(xù)發(fā)展意義深遠。
　　本文首先結(jié)合石油

2、企業(yè)概念和特征,研究其可持續(xù)發(fā)展;同時,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略績效管理相關(guān)理論對該類型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行研究。其次,建立了包括通用和石油企業(yè)專用的指標體系并提出基本原則;在此基礎(chǔ)上,從企業(yè)戰(zhàn)略定位出發(fā),構(gòu)建財務(wù)、非財務(wù)、可持續(xù)發(fā)展、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和油氣企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)六個維度,并敘述了指標體系的設(shè)計依據(jù)與評價標準;對評價指標權(quán)重的確定以及指標體系的評價方法進行分析,形成適用于石油企業(yè)的戰(zhàn)略績效評價體系。最后,以某石油企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實施為評價對象,