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文檔簡介
1、上海LNG公司自2009年投產(chǎn)來,與“西氣”、“東氣”形成三足鼎立的格局為上海提供天然氣,至2012年上海LNG公司的供氣量已超過50%,成為上海天然氣供應(yīng)系統(tǒng)的主力氣源。為上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活提供可靠的氣源,成為公司的政治使命和社會責(zé)任。然而,由于LNG在我國的應(yīng)用才剛剛起步,LNG的生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)裝置和設(shè)備都是從國外引進(jìn),生產(chǎn)裝置和設(shè)備的安全可靠運(yùn)行缺乏經(jīng)驗(yàn),因此加強(qiáng)和提升生產(chǎn)裝置和設(shè)備的維修管理水平,以此減少故障停機(jī)對生產(chǎn)運(yùn)
2、行的影響顯得至關(guān)重要。
上海LNG公司是新成立的公司,公司的各項(xiàng)管理制度正在不斷完善中,生產(chǎn)運(yùn)營的各種資源也有待優(yōu)化。本文運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)的基本原理和方法,面對上海LNG公司設(shè)備維修管理的現(xiàn)狀,從管理的組織、控制、和創(chuàng)新職能入手,分析了當(dāng)前上海LNG公司在設(shè)備維修管理方面存在的不足。從對國內(nèi)外設(shè)備維修管理的基本理論及其發(fā)展趨勢的闡述,到適應(yīng)LNG行業(yè)對設(shè)備維修的要求而發(fā)揮管理的創(chuàng)新職能,在組織模式上探索出一種適合上海LNG行
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