鐵路房建公司設(shè)備維修管理研究.pdf

1、本文通過對鐵路房建公司的房建設(shè)備維修管理進(jìn)行研究，探討鐵路房建運(yùn)營設(shè)備維修管理方法，以適應(yīng)鐵路日益發(fā)展的需要。
　　在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，鐵路建設(shè)進(jìn)入了加速發(fā)展時(shí)期，鐵路房建部門恰逢黃金機(jī)遇。鐵路在發(fā)展變化，鐵路房建公司也相應(yīng)改變著自己的房建設(shè)備維修管理方式。在這樣的形勢下，房建公司怎樣利用自己的優(yōu)勢在維修生產(chǎn)中發(fā)揮作用，如何探尋自己的維修管理方法，實(shí)現(xiàn)房建公司自身的價(jià)值。本文根據(jù)維修管理研究的框架，結(jié)合房建公司日常維修管理的方法

2、，對房建公司的日常維修管理的實(shí)際情況進(jìn)行分析，找出問題所在，為今后的房建設(shè)備維修管理提出解決方法。
　　本文共分五章，各章主要內(nèi)容簡述如下:
　　第一章結(jié)論闡述本文研究的背景與意義，研究的主要問題與框架，研究的方法與創(chuàng)新進(jìn)行了簡要概述，同時(shí)對設(shè)備維修的相關(guān)理論進(jìn)行回顧。
　　第二章是講述房建公司的房建設(shè)備管理，房建公司的特點(diǎn)，管理范圍，房建設(shè)備的分類以及房建設(shè)備維修的兩種類型。
　　第三章通過對房建設(shè)備的整修管理

3、現(xiàn)狀分析、指出存在問題，以及對整修管理的改進(jìn)。對整修管理的內(nèi)業(yè)與外業(yè)存在問題進(jìn)行分析，找出解決辦法。
　　第四章論述房建設(shè)備檢修管理。介紹檢修的范圍與內(nèi)容，檢修的內(nèi)外業(yè)管理現(xiàn)狀、存在問題，提出建議措施。研究檢修管理的新模式和策略，應(yīng)用于今后的維修管理中。
　　第五章論述房建設(shè)備維修的動(dòng)態(tài)管理，在房建設(shè)備的維修管理中發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理的作用，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理應(yīng)注意的問題，要制定規(guī)則，掌握好動(dòng)態(tài)管理的節(jié)奏和速率，要注意全面掌握房建設(shè)備維修