湖南株洲冶煉集團公司設(shè)備維修管理優(yōu)化研究.pdf

1、設(shè)備是實現(xiàn)各種工業(yè)活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，要使設(shè)備發(fā)揮最大的效益，必須加強設(shè)備維修管理工作。因此，結(jié)合設(shè)備管理的有關(guān)理論和某一個具體企業(yè)開展對設(shè)備維修管理的研究，具有十分重要的現(xiàn)實意義。
　　本文主要論述了當(dāng)今世界設(shè)備管理與維修研究的最新成果及發(fā)展趨勢，針對株冶集團公司設(shè)備維修管理這一課題展開研究。通過采用因素分析法，找出了影響株冶設(shè)備維修管理效率和效果的主要因素，進而探討如何進行優(yōu)化和調(diào)整;采用歷史分析法演進株冶設(shè)備維修管理的歷史背景、

2、發(fā)展歷程和管理模式;采用規(guī)范研究法，討論如何把株冶的設(shè)備維修管理做得更規(guī)范有序;采用比較分析法，通過調(diào)查問卷對設(shè)備維修管理優(yōu)化前后的效果進行對比;采用統(tǒng)計歸納法對株冶設(shè)備維修管理優(yōu)化前后的各類數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計、分析和歸納等。
　　針對分析的問題，將所學(xué)理論知識和工作實際相結(jié)合，明確設(shè)備維修管理優(yōu)化的原則和目標，從指標體系的設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整、成本費用的控制和信息管理的規(guī)范等幾個方面對株冶設(shè)備維修管理提出了系統(tǒng)化的優(yōu)化方案和措施