水泥出入廠物流管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、都江堰拉法基水泥有限公司的第一條新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)于2002年2月投產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)水泥140萬(wàn)噸?，F(xiàn)有的進(jìn)廠和出廠物資都通過(guò)靠近廠區(qū)西大門(mén)的地磅房過(guò)磅，因此合理設(shè)計(jì)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程以及充分運(yùn)用已有的系統(tǒng)資源保證地磅房的快速過(guò)磅能力對(duì)于減少汽車(chē)排隊(duì)等候進(jìn)廠和出廠是至關(guān)重要的
　　 以前的地磅稱(chēng)重管理系統(tǒng)為單機(jī)工作方式，是在比較單純的情況下進(jìn)行純粹過(guò)磅的有效方案。但隨著多條水泥生產(chǎn)線(xiàn)的投產(chǎn)以及相關(guān)硬件設(shè)施的投入使用(如磅秤的增

2、加)等，就有必要重新審視現(xiàn)有的過(guò)磅操作以及與過(guò)磅相關(guān)的工作流和信息流，基于業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的目的重新設(shè)計(jì)適合拉法基的物流管理信息系統(tǒng)，對(duì)物資采購(gòu)、水泥銷(xiāo)售、地磅稱(chēng)重等進(jìn)行高效合理的管理，最終滿(mǎn)足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和管理的需要。在保證拉法基水泥有限公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)(ERP系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、化驗(yàn)單管理系統(tǒng)等)正常運(yùn)行的前提下，開(kāi)發(fā)實(shí)施拉法基水泥物流發(fā)貨系統(tǒng)，加快收發(fā)貨過(guò)磅速度，滿(mǎn)足多條水泥生產(chǎn)線(xiàn)上線(xiàn)后業(yè)務(wù)增長(zhǎng)要求，加強(qiáng)業(yè)務(wù)控制和降低發(fā)貨風(fēng)險(xiǎn)，信息實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共

3、享，最終提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
　　 本論文運(yùn)用了軟件工程的原理和面向?qū)ο蟮姆椒ㄅc技術(shù)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了深入的需求分析，包括物流管理信息系統(tǒng)的功能需求、數(shù)據(jù)需求。建立了完善的系統(tǒng)集成模型，準(zhǔn)確描述了系統(tǒng)中各模塊的關(guān)系；同時(shí)建立了系統(tǒng)功能模型，準(zhǔn)確描述了系統(tǒng)的功能需求，建立了系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型，詳細(xì)描述了數(shù)據(jù)集成性、數(shù)據(jù)綜合性、數(shù)據(jù)來(lái)源和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等特性；建立了系統(tǒng)分布模型和系統(tǒng)部署模型，充分考慮了用戶(hù)角色的特點(diǎn)、系統(tǒng)安全等因素，充分體現(xiàn)系統(tǒng)的以人