保險公司省級財務(wù)集中管理實施研究——以人保財險為例.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速的發(fā)展,保險需求日趨旺盛,為保險業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。保險企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張,各種創(chuàng)新業(yè)務(wù)不斷推出,以基層機(jī)構(gòu)為主體的傳統(tǒng)分散化財務(wù)管理的缺陷越顯突出,如資金使用效率低下、財務(wù)信息透明度不足且時效性差、各財務(wù)主體會計制度及政策不統(tǒng)一等。信息技術(shù)的高速發(fā)展和應(yīng)用,對企業(yè)生產(chǎn)活動和管理方式產(chǎn)生了重大的影響,為財務(wù)集中管理提供了信息支持,財務(wù)集中管理盡可能把能夠標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、專業(yè)化操作的財務(wù)環(huán)節(jié)都予以整合,保證企業(yè)整體戰(zhàn)略目

2、標(biāo)的一致和信息流、資金流、單證流的統(tǒng)一,以達(dá)到強(qiáng)化內(nèi)部管理、防范財務(wù)風(fēng)險、提高資金使用效率及促進(jìn)公司穩(wěn)步健康發(fā)展等目的,財務(wù)集中管理已經(jīng)成為保險企業(yè)財務(wù)管理的趨勢。
　　保險企業(yè)財務(wù)集中管理一般有兩種形式,即總部集中和省級集中。本文主要以人保財險為例,對省級財務(wù)集中管理進(jìn)行系統(tǒng)化分析,總結(jié)人保財險省級財務(wù)集中管理取得的成效及存在的問題,對問題進(jìn)行原因分析并提出解決措施。本文共分6個部分:第一章為緒論,闡述本課題的研究背景及意義、研