呼倫貝爾市冬季旅游業(yè)發(fā)展研究.pdf

1、呼倫貝爾市冬季旅游資源豐富，類型多樣，雪原風情、北國風光，民族文化，邊境口岸等旅游資源獨具特色。近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和旅游基礎設施的完善，冬季旅游業(yè)獲得長足發(fā)展，2010年冬季呼倫貝爾已接待游客近250萬人次，創(chuàng)歷史新高。
　　 受到氣候、歷史、經(jīng)濟、社會等因素的制約，呼倫貝爾市的冬季旅游還處于低水平的開發(fā)階段，尚沒有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，特別是在旅游景點建設上，特色不突出，民族文化資源開發(fā)不充分，旅游景區(qū)的檔次、管理水平和服務質量也

2、不高，旅游空間的布局還不盡合理;線路組織設計和景點的建設存在著盲目開發(fā)和雷同，很多層面的冬季旅游還處于模仿階段，關鍵在于沒有將地區(qū)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)效益充分的發(fā)揮出來。
　　 在優(yōu)勢和劣勢這對矛盾中，優(yōu)勢是矛盾的主要方面，劣勢是矛盾的次要方面，而且這些劣勢是發(fā)展中的問題，可以通過制定相應的發(fā)展規(guī)劃和合理的政策措施，更好的發(fā)揮優(yōu)勢，確保呼倫貝爾市冬季旅游業(yè)獲得長足發(fā)展，從而帶動地區(qū)的旅游業(yè)的整體協(xié)調和發(fā)展。本文根據(jù)呼倫貝爾市的優(yōu)勢和特點，

3、提出發(fā)展冬季旅游業(yè)的原則。在明確了發(fā)展原則的基礎上，提出呼倫貝爾市冬季旅游業(yè)發(fā)展的對策建議。運用“增長極”理論，提出應集中優(yōu)勢冬季旅游資源，打造知名品牌，如滿洲里冰雪大世界、海拉爾冰雪民俗園等;運用產(chǎn)業(yè)空間集聚理論，提出應努力構建旅游供應鏈，構建資源驅動型旅游業(yè)集聚;根據(jù)“點—軸”系統(tǒng)理論，提出應加大基礎設施等旅游硬件建設;呼倫貝爾市冬季旅游要想實現(xiàn)跨越式發(fā)展，迫在眉睫的是如何解決其旅游投融資問題，本文提出應多渠道籌集冬季旅游開發(fā)資金，