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文檔簡介
1、隨著數(shù)字化印刷時代的到來,傳統(tǒng)印刷公司生產(chǎn)流程的數(shù)字化改造已成為各印刷公司獲取高品質(zhì)產(chǎn)品和提高生產(chǎn)效率的重要工作。作為印刷產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達(dá)地區(qū),江西省的印刷企業(yè)迎接數(shù)字化進(jìn)程的腳步也比沿海發(fā)達(dá)地區(qū)慢了許多。近幾年,隨著CTP、色彩管理和數(shù)碼打樣等技術(shù)的成熟和引進(jìn),江西印刷業(yè)的數(shù)字化之路不可逆轉(zhuǎn)的到來了。
X印刷公司在江西印刷界占有舉足輕重的地位,公司領(lǐng)導(dǎo)深刻意識到數(shù)字化生產(chǎn)流程能夠給企業(yè)帶來更大的發(fā)展。但是,是停止生產(chǎn)一步到位,
2、還是循序漸進(jìn)逐步完善,是X印刷公司進(jìn)行生產(chǎn)流程數(shù)字化改造項(xiàng)目必須預(yù)先思考的問題。由于改造項(xiàng)目涉及到大量資金,又不能影響現(xiàn)有的生產(chǎn)任務(wù),只能對改造項(xiàng)目分塊實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和改造項(xiàng)目的有機(jī)統(tǒng)一。
本文通過項(xiàng)目管理的方法,對X印刷公司生產(chǎn)流程數(shù)字化改造項(xiàng)目的規(guī)劃進(jìn)行分析,從數(shù)字化改造項(xiàng)目的實(shí)施范圍、實(shí)施過程、成本預(yù)算以及項(xiàng)目實(shí)施后的效果評價等方面,結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行一些探索性研究,希望得到一些有共性的數(shù)據(jù)、方法和措施,為今后
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