中小型企業(yè)的商業(yè)模式演化-一個比較性案例研究.pdf

1、商業(yè)模式，商業(yè)模式動態(tài)性，以及商業(yè)模式創(chuàng)新一直是充滿爭議的話題。尤其對于發(fā)展中國家的中小型企業(yè)而言，即使普遍認為他們是天生的創(chuàng)新者，但有關它們的研究還比較缺乏。目前的文獻提供了相關的定義及概念，但涉及時間的研究較少，不同學者的研究也各不相關。此外，有關公司隨時間推移變更其商業(yè)模式的問題仍未解決。本研究整合了前人的研究以幫助三家哥倫比亞小企業(yè)詳細闡述它們商業(yè)模式的一系列時間序列節(jié)點，以指出企業(yè)過去、現在以及未來的變更，演化的目標，以及商業(yè)

2、模式變化的階段。管理者反過來也可以識別在不同時間點所從事的創(chuàng)新模式?？偠灾?，研究結果反映了動態(tài)的商業(yè)模式演化過程與小企業(yè)的持續(xù)價值獲取及最終成功之間的關系。本研究的貢獻在于，通過提出一種框架澄清了中小企業(yè)的商業(yè)模式如何隨著時間演化的問題。在這種框架中，中小企業(yè)遵循著一種類似于生物體所具有的演化過程--商業(yè)模式依據一種演化的目標被精心制定，繼之以變更特定構成要素的管理決策以匹配這種演化的目標；然后，這些特定的變更導致了一種特定的變更階段