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文檔簡介
1、我國中小型玩具企業(yè)目前面臨很大困境,在生產(chǎn)成本上升,海外貿(mào)易壁壘等多方面不利因素影響的情況下,依靠加工生產(chǎn)的方式獲取利潤的簡單模式已經(jīng)不再符合企業(yè)生存和發(fā)展的要求。企業(yè)只有通過設計創(chuàng)新,努力創(chuàng)立擁有知識產(chǎn)權(quán)的自有品牌,增加產(chǎn)品的附加值,提高企業(yè)的競爭力才能贏得市場的主動權(quán)。 在網(wǎng)絡環(huán)境下,品牌的創(chuàng)建發(fā)生了變化,表現(xiàn)出與傳統(tǒng)品牌理念不同的特征和形式。本文以基于網(wǎng)絡平臺的玩具行業(yè)品牌為研究對象,對于網(wǎng)絡環(huán)境下的品牌模式和商業(yè)模式進行
2、了深入的研究。本文的創(chuàng)新性結(jié)果在于將玩具和網(wǎng)絡品牌定義進行了科學的修正,研究了網(wǎng)絡品牌的打造流程,構(gòu)建了適用于中小型玩具企業(yè)網(wǎng)絡品牌的定位模式、傳播模式、營銷模式、商業(yè)模式、盈利模式。并且將以上研究所得出的一些方法與結(jié)果運用到東莞市西瑪玩具有限公司的網(wǎng)絡品牌建構(gòu)的實踐項目中,將理論與實踐相結(jié)合,用以論證之前分析研究的可行性和準確性。 本論文是以實際研究項目為基礎,結(jié)合大量的調(diào)查考察、理論研究、案例分析,力求根據(jù)我國玩具業(yè)現(xiàn)狀和中
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