深圳SJ建筑設(shè)計(jì)公司成本控制優(yōu)化.pdf

1、建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中作用重大。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)又是建筑行業(yè)的重要組成部分，隨著中國產(chǎn)業(yè)升級需求的顯化，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)開始從各個(gè)方面掙脫傳統(tǒng)企業(yè)傳統(tǒng)管理方式的束縛，其中一個(gè)最顯著的方面是其成本管理。
　　本文對某建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的成本控制進(jìn)行研究，明確其基本的管理原則、理論方法及可行的操作手段，將為我國現(xiàn)實(shí)的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的成本控制優(yōu)化提供可行的操作路徑。
　　本文認(rèn)為建筑設(shè)計(jì)企業(yè)成本控制優(yōu)化將具有標(biāo)本意義

2、。作為建筑設(shè)計(jì)企業(yè)管理系統(tǒng)下屬的重要分支，成本管理是為該類企業(yè)利潤與工作效率的最大化而服務(wù)的。傳統(tǒng)的成本管理理論和實(shí)踐是隨著企業(yè)適應(yīng)工業(yè)化生產(chǎn)而發(fā)展起來的，其有較多成熟的理論及方法。在國家倡導(dǎo)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的今天，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)迎來了極好的發(fā)展契機(jī)，其成本管理也隨之成為學(xué)術(shù)前沿的新興課題。本文即是對這個(gè)課題開展的研究。
　　本文的關(guān)鍵是將實(shí)踐與理論進(jìn)行關(guān)聯(lián)。根據(jù)對深圳SJ建筑設(shè)計(jì)公司進(jìn)行的調(diào)研，判斷出成本問題的實(shí)質(zhì)在于員工與項(xiàng)目。

3、筆者為此找到“價(jià)值鏈理論”與“業(yè)務(wù)流程再造理論”與之對應(yīng)，進(jìn)而形成一系列有針對性的對策和措施，并可為同類企業(yè)提供借鑒。
　　全文可分為兩大部分:
　　第一部分是緒論及建筑設(shè)計(jì)企業(yè)成本控制相關(guān)理論的內(nèi)容，主要闡述了論文的寫作背景、意義;界定了相關(guān)概念的定義與內(nèi)涵;回顧了國內(nèi)外企業(yè)成本管理的發(fā)展歷程;制定了論文研究的目標(biāo)，方法和框架。其次開展建筑設(shè)計(jì)企業(yè)成本控制相關(guān)理論研究，闡述了兩種能夠與本文研究對象發(fā)生聯(lián)系的已有理論方法及其