湖南村鎮(zhèn)銀行競爭力提升策略研究——基于祁陽村鎮(zhèn)銀行的實例分析.pdf

1、村鎮(zhèn)銀行作為微觀金融主體的一種，其設(shè)立主要是為了給新農(nóng)村建設(shè)注入金融活力，解決農(nóng)村金融生態(tài)競爭不充分、金融供給不足以及覆蓋率低的問題，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。湖南地區(qū)的村鎮(zhèn)銀行經(jīng)歷4年多的發(fā)展，現(xiàn)已有10家村鎮(zhèn)銀行，但是其作為新生的事物，不可避免地存在著像內(nèi)部控制機制不夠完善、結(jié)算系統(tǒng)不健全等多方面的問題。湖南地區(qū)的村鎮(zhèn)銀行如何才能與所處的農(nóng)村金融生態(tài)系統(tǒng)中占據(jù)優(yōu)勢生態(tài)位，如何才能在激烈的競爭中取勝，關(guān)鍵在于村鎮(zhèn)銀行如何從生態(tài)視角考慮其競爭

2、力，培育村鎮(zhèn)銀行持久發(fā)展能力，并塑造保障村鎮(zhèn)銀行生存與發(fā)展的競爭力。因此，從金融生態(tài)視角研究湖南村鎮(zhèn)銀行競爭力提升策略，并基于此以祁陽村鎮(zhèn)銀行為例進(jìn)行實證分析有著重要的現(xiàn)實意義。
　　 本文首先國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及相關(guān)理論概述進(jìn)行了分析。然后運用相關(guān)研究成果對湖南村鎮(zhèn)銀行金融生態(tài)環(huán)境進(jìn)行了分析，提出了其面臨的機遇與挑戰(zhàn)。其次在分析湖南村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對湖南村鎮(zhèn)銀行的現(xiàn)行競爭力和隱形競爭力進(jìn)行了分析。然后提出了湖南村鎮(zhèn)銀行