構(gòu)建水電建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng).pdf

1、伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境越發(fā)復(fù)雜，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不確定性財(cái)務(wù)活動(dòng)不斷增加，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處、無(wú)時(shí)不在。
　　藉此，本學(xué)位論文通過(guò)收集與分析企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理及外部環(huán)境等信息，設(shè)置相應(yīng)的敏感性指標(biāo)，建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，并運(yùn)用預(yù)警指標(biāo)體系綜合分析、評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，構(gòu)建一套科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，為風(fēng)險(xiǎn)防控提供可靠依據(jù)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。
　　論文通過(guò)調(diào)查、咨詢，從企業(yè)營(yíng)運(yùn)、管理與環(huán)境三

2、個(gè)方面歸納總結(jié)了水電建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類別，涵蓋資金管理、成本控制、項(xiàng)目管理、稅務(wù)管理和外部環(huán)境。我們利用中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司所屬16個(gè)全資子公司（工程局）2007-2009年3年48個(gè)樣本數(shù)據(jù)，借鑒現(xiàn)有研究成果，運(yùn)用德?tīng)柗普{(diào)查法反復(fù)征詢、歸納、修改并篩選出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的初步指標(biāo)，運(yùn)用主成分分析法、聚類分析法、顯著性差異分析法，應(yīng)用spss17.0軟件，進(jìn)一步篩選預(yù)警指標(biāo)，歸納出3級(jí)31個(gè)指標(biāo)構(gòu)成的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系。在此基

3、礎(chǔ)上，運(yùn)用層次分析法，應(yīng)用yaahp6.3軟件，建立層次結(jié)構(gòu)模型，設(shè)計(jì)判斷矩陣，檢驗(yàn)評(píng)分一致性，并進(jìn)行層次單排序和層次總排序，最終得到各級(jí)指標(biāo)權(quán)重系數(shù)，形成了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系。課題以中國(guó)水利水電第五工程局有限公司為實(shí)例，設(shè)置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警組織機(jī)構(gòu)，建立財(cái)務(wù)預(yù)警信息收集與傳遞系統(tǒng)，通過(guò)確定指標(biāo)最優(yōu)值，計(jì)算各級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)值，劃分出4種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警狀態(tài)，其中，[0.5685，+∞)表示安全級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，亮“綠燈”;[0，0.5685)表示低度風(fēng)