房地產企業(yè)財務預警系統(tǒng)研究.pdf

1、傳統(tǒng)的財務預警是對企業(yè)財務危機進行的預警，它是一種風險控制機制：集預測、警示及報警于一身。首先要預測財務危機，然后將其以特別的方式警示企業(yè)經營者及利益相關者，并提出具體的建議幫助他們規(guī)避風險；現(xiàn)代財務預警不僅在于對財務危機進行判斷，而且在于對企業(yè)日常經濟的財務活動進行控制、預測、判斷，并提供企業(yè)財務決策的信息，以提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，企業(yè)財務競爭能力和企業(yè)價值評價，實現(xiàn)所有者權益的利益最大化目標。 本文在大量研究國內外企業(yè)財

2、務預警系統(tǒng)文獻的基礎上，運用內部控制理論、房地產周期波動理論等對財務危機的產生原因進行了深入的剖析，指出了企業(yè)發(fā)生財務危機的宏微觀環(huán)境，為企業(yè)制定排警對策奠定堅實的基礎。 論文在結合房地產企業(yè)的經營特征及財務特征的基礎上，通過比較、分析與借鑒前人的研究成果，遴選并建立了房地產企業(yè)財務危機識別的指標及體系，為預警模型建立的有效性提供了可靠的保障。 在實證研究部分，本文通過Logit回歸分析，選取我國房地產上市公司為樣本，建

3、立了對于房地產企業(yè)及相關金融與政府部門具有較高參考價值的預警模型。實證分析結果表明：在危機發(fā)生前三年，流動比率的判別率最高，達到88.5％；危機發(fā)生前兩年，營運資金/總資產的判別率明顯較高，也為88.5％；②危機發(fā)生前兩年預測變量相對于因變量的顯著性提高。 本文在房地產企業(yè)財務預警模型的基礎上，構建財務預警系統(tǒng)以增強企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了提高預測的及時性，在建立預警系統(tǒng)時不僅使用了年終報表數(shù)據(jù)，還從財務風險