山西省電子制造企業(yè)高管素質(zhì)測(cè)評(píng)研究.pdf

1、山西省電子制造企業(yè)要得到快速、穩(wěn)定地發(fā)展，必須建立正確的人才隊(duì)伍。尤其是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接掌權(quán)的高層管理人員，他們已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。企業(yè)管理效率的高低和未來(lái)能否穩(wěn)定快速的發(fā)展，在很大程度上都取決于高層管理人員的素質(zhì)。那么如何測(cè)評(píng)高層管理人員的素質(zhì)就變成各大企業(yè)研究的重點(diǎn)。因此，企業(yè)必須能合理地、科學(xué)地建立企業(yè)高層管理人員的素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)，科學(xué)地選擇高層管理人員的素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)，并有效地運(yùn)用到企業(yè)高管的選拔、績(jī)效評(píng)估以及培訓(xùn)等

2、人力資源管理工作中。
　　 本文在研究了國(guó)內(nèi)外素質(zhì)測(cè)評(píng)理論的基礎(chǔ)上，以山西省電子制造業(yè)的高層管理人員為測(cè)評(píng)對(duì)象，對(duì)如何建立高管的素質(zhì)測(cè)評(píng)模型進(jìn)行了全面闡述。通過(guò)對(duì)目前高管素質(zhì)測(cè)評(píng)研究現(xiàn)狀的分析，闡述了對(duì)電子制造業(yè)高管素質(zhì)測(cè)評(píng)的必要性。從介紹高管、素質(zhì)以及人才測(cè)評(píng)的相關(guān)概念入手，詳細(xì)介紹了高管素質(zhì)與素質(zhì)測(cè)評(píng)方法的相關(guān)理論，并在此基礎(chǔ)上對(duì)山西電子制造業(yè)的高管測(cè)評(píng)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，同時(shí)從測(cè)評(píng)理論、測(cè)評(píng)方法以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面提出了高管素質(zhì)

3、測(cè)評(píng)存在的問(wèn)題。利用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法和素質(zhì)特征分析法著手構(gòu)建了電子制造業(yè)高管的素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系，并根據(jù)現(xiàn)有測(cè)評(píng)方法的適用性建立了測(cè)評(píng)方法體系，通過(guò)山西省電子制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀建立了相應(yīng)的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)，本文首次嘗試運(yùn)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建電子制造業(yè)高管素質(zhì)測(cè)評(píng)模型，并通過(guò)對(duì)某集團(tuán)的高層管理人員的測(cè)評(píng)實(shí)例來(lái)對(duì)本文所建立的模型進(jìn)行分析驗(yàn)證。最后，文中提出了提高山西省電子制造業(yè)高管素質(zhì)測(cè)評(píng)的建議。
　　 本文對(duì)山西省電子制造業(yè)的高管素質(zhì)測(cè)評(píng)進(jìn)