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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,物流配送在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要。物流配送在流通行業(yè)中的應(yīng)用也已經(jīng)取得了巨大成就,但在鹽業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用還是一個(gè)新的課題,值得探討。
食鹽專營(yíng)業(yè)務(wù)是屬于典型的低增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額類型的業(yè)務(wù),所以鹽業(yè)企業(yè)雖然作為該業(yè)務(wù)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,但由于鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)有明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和高邊際利潤(rùn),即該業(yè)務(wù)在達(dá)到一定的規(guī)模和利潤(rùn)以后,想要靠提升銷售量來增加企業(yè)收入是非常困難的。那么,如果還想再提高鹽業(yè)公司經(jīng)營(yíng)的
2、規(guī)模和效益,只有尋找其他的途徑。
浙江省鹽業(yè)集團(tuán)公司在公司“十二五”規(guī)劃中,將發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè),繼續(xù)加強(qiáng)渠道建設(shè)作為鹽業(yè)公司加強(qiáng)管理、提升效能的其中一項(xiàng)具體的措施,以加快鹽行業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和營(yíng)銷模式的改造升級(jí)。那么作為鹽行業(yè)最小的組織結(jié)構(gòu),區(qū)縣級(jí)鹽業(yè)公司如何根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),選擇符合自身需要的物流配送網(wǎng)絡(luò)模式;運(yùn)用什么方式打造配送路徑最優(yōu)的物流配送網(wǎng)絡(luò),就成為擺在每個(gè)區(qū)縣級(jí)鹽業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)人員面前的難題。
本文以W公司這
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