中海油員工工作投入與自尊的關(guān)系研究.pdf

1、工作投入是指員工持續(xù)的、積極的情感激活狀態(tài)，其特征為活力(Vigor)、奉獻(Dedication)和專注(Absorption)。企業(yè)員工保持高水平的工作投入能夠為企業(yè)帶來更高的利潤，并且對良好的組織氣氛形成有著重要的推動作用。影響工作投入的因素眾多，其中有的變量已經(jīng)通過實證檢驗，有的變量則只是處于假設(shè)階段，其中人格就是重要的變量之一。 自尊是人格的重要組成部分，是個體不斷地以一種有價值的方式應(yīng)付生活挑戰(zhàn)的能力狀態(tài)。學(xué)術(shù)界普遍

2、認同自尊由外顯自尊和內(nèi)隱自尊雙維度構(gòu)成。 內(nèi)隱自尊來源于近年來內(nèi)隱社會認知與外顯社會認知的對比性研究。一般認為內(nèi)隱自尊分為實驗性的內(nèi)隱自尊效應(yīng)、自然形成的內(nèi)隱自尊效應(yīng)、次級內(nèi)隱自尊效應(yīng)。在研究方法上，內(nèi)隱自尊的研究以反應(yīng)時范式為主，最常用是內(nèi)隱聯(lián)想測驗，還包括閾上語義啟動、閾下語義啟動、Stroop顏色命名任務(wù)、內(nèi)隱自我評價調(diào)查和外部情緒性Simon任務(wù)等。 本研究以中國海洋石油總公司北京總部的員工為被試，探尋自尊與工作

3、投入的關(guān)系。研究過程是：首先發(fā)放由工作投入量表和外顯自尊量表組成的問卷，并且為了第二步驟中對應(yīng)進行內(nèi)隱實驗的測量，將對問卷進行編號?；厥諉柧砗螅瑢ぷ魍度敕謹?shù)進行統(tǒng)計并排序，取前27％分值作為高工作投入組，取后27％的分值作為低工作投入組，中間分值的為中間組。第二步，通過問卷編號找到高工作投入組對應(yīng)的被試和低工作投入組對應(yīng)的被試，進行內(nèi)隱自尊測量并收集數(shù)據(jù)。最后對數(shù)據(jù)進行描述性統(tǒng)計分析、相關(guān)分析、方差分析及回歸分析。結(jié)果表明：

4、1．在中海油中，員工工作投入度有一定差距的現(xiàn)象是存在的，且0-5年，6-12年，12年以上這三個不同工齡段的員工工作投入水平差距顯著；男、女員工之間的工作投入差距不顯著。工作投入具有外顯和內(nèi)隱雙重特質(zhì)，且具有一定的穩(wěn)定性。 2．外顯自尊與工作投入呈顯著正相關(guān)，兩者相關(guān)系數(shù)r=．187，p=．039； 3．外顯自尊與內(nèi)隱自尊存在很低的相關(guān)性，驗證了Greenwald、蔡華儉等人有關(guān)外顯自尊與內(nèi)隱自尊之間關(guān)系的結(jié)論。