移動通信網(wǎng)絡(luò)中融合類業(yè)務(wù)的管理設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、自從2000年5月份中國移動開通了短信業(yè)務(wù)以來，增值業(yè)務(wù)在短短的幾年時間里取得了蓬勃的發(fā)展。彩信、WAP手機上網(wǎng)、IVR語音、流媒體、移動定位等等業(yè)務(wù)層出不窮。但是隨著增值業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展，以前基于短信、彩信、WAP手機上網(wǎng)等通道的業(yè)務(wù)開展模式逐步的已經(jīng)很難于滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求。當(dāng)前的業(yè)務(wù)，不再僅僅只是單純的短信、彩信或者WAP上網(wǎng)這樣形態(tài)非常單一的業(yè)務(wù)模式，往往一個業(yè)務(wù)同時會涉及對多種業(yè)務(wù)能力的使用，這就是融合類業(yè)務(wù)，針對這樣的業(yè)

2、務(wù)，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)提供方式變得越來越難以滿足其發(fā)展的需求。
　　本文針對當(dāng)前的業(yè)務(wù)開展的困惑，在融合類業(yè)務(wù)開展的挑戰(zhàn)、融合類業(yè)務(wù)開展需要解決的問題方面做了深入的研究和剖析。并給出了非常全面的融合類業(yè)務(wù)管理解決方案，涵蓋了融合類業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)開展、業(yè)務(wù)運營、業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)控制、業(yè)務(wù)合作、業(yè)務(wù)計費和結(jié)算各個方面。借鑒國際OMAOSA框架體系，把各種不同的業(yè)務(wù)能力通過OSA網(wǎng)關(guān)進行了整合，統(tǒng)一開放給業(yè)務(wù)開發(fā)者。同時在通用業(yè)務(wù)管理平臺提供了對多種

3、業(yè)務(wù)能力的統(tǒng)一鑒權(quán)和批價。通過重新定義的核心信息模型，能支持新業(yè)務(wù)能力的快速接入。在融合類業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)開展過程中，本文提出了一種全新的基于業(yè)務(wù)策略控制引擎的技術(shù)，通過通用業(yè)務(wù)管理平臺對業(yè)務(wù)策略的生成、管理、動態(tài)解析和執(zhí)行，能滿足各種各樣復(fù)雜的融合類業(yè)務(wù)的開展需求。從而為新業(yè)務(wù)的快速開發(fā)上線使用提供了全面的支撐。
　　通用業(yè)務(wù)管理平臺采用業(yè)界最前沿的基于云存儲的模型來存儲核心的用戶信息和定購關(guān)系信息，確保核心信息不丟失。該系統(tǒng)底層基于