廣西梧州松脂股份有限公司生產(chǎn)計劃管理模式研究.pdf

1、科學(xué)、有效的生產(chǎn)計劃管理模式是企業(yè)增強內(nèi)部競爭力的重要支柱和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要條件?！　V西梧州松脂股份有限公司成立于2000年1月，廣西梧州松脂股份有限公司(以下簡稱“梧松公司”)是以梧州松脂廠為主體的六家企業(yè)和科研院所共同發(fā)起設(shè)立的。梧州松脂廠是國內(nèi)最早的脂松香生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過近60年的發(fā)展，已成為目前亞洲規(guī)模最大和國內(nèi)品種最齊全、加工能力最強的綜合性松香加工企業(yè)，產(chǎn)品遠銷世界各地。盡管如此，梧松公司在生產(chǎn)計劃管理上依然存在諸多

2、的問題，妨礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。　　本文以廣西梧州松脂股份有限公司為研究對象，探討適合廣西梧州松脂股份有限公司的生產(chǎn)計劃管理模式和方法。本文首先簡要介紹了生產(chǎn)計劃管理的理論及方法，詳細分析了廣西梧州松脂股份有限公司的生產(chǎn)計劃管理現(xiàn)狀，包括利用資源合理組織產(chǎn)品生產(chǎn)所取得的主要成效及存在的問題；其次，本文對影響生產(chǎn)計劃管理的科學(xué)性、可行性、有效性的各種因素進行了分析，結(jié)合公司所在的行業(yè)特點和管理現(xiàn)狀，提出了基于企業(yè)內(nèi)外的各種資源能力約束的