農業(yè)產業(yè)集群價值鏈體系的結構與測量研究——以臨安山核桃產業(yè)為例.pdf

1、隨著產業(yè)集群的協(xié)同效應所呈現(xiàn)出的競爭優(yōu)勢日益受到關注以來，發(fā)展農業(yè)產業(yè)集群己成為現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的一種趨勢。很多地區(qū)都開始了農業(yè)產業(yè)集群發(fā)展的嘗試，并取得了一定的成績，比如促進了農民增收和農業(yè)增效，推動了農村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，并形成了區(qū)域農業(yè)品牌，提升了區(qū)域競爭力。但在發(fā)展過程中也普遍存在集群主體發(fā)育不完全、集群內各主體聯(lián)系不緊密、職能缺失等問題。
　　 本文在回顧農業(yè)產業(yè)集群及價值鏈相關理論的基礎上，試圖概括出對農業(yè)產業(yè)集群發(fā)展起關

2、鍵作用的價值鏈體系的內涵，并將其定義為:農業(yè)產業(yè)集群內參與某一主導農產品的生產、加工、包裝、倉儲、運輸、營銷和服務等各個環(huán)節(jié)價值增值的個人、單位、組織及為這一過程提供輔助的相關支撐服務機構所創(chuàng)造的所有價值集合體，它是一個三維的價值網結構，不僅包括企業(yè)的內部價值鏈，還包括企業(yè)與上下游供應商、經銷商的縱向價值鏈和企業(yè)與政府、行業(yè)協(xié)會及競爭對手等的橫向價值鏈。并構建了由二個層次組成的農業(yè)產業(yè)集群價值鏈體系:其中第一層主要包括4個關鍵維度，即農

3、業(yè)龍頭企業(yè)建設、農業(yè)配套企業(yè)建設、集群關系網絡建設、關聯(lián)輔助機構建設等，并將這4個關鍵維度細分為由18個二級維度構成的價值體系鏈體系，使農業(yè)產業(yè)集群價值鏈體系更加系統(tǒng)化、完整化。然后以臨安山核桃產業(yè)為研究對象，進行問卷調查和數(shù)據分析，通過實證研究，最終驗證了農業(yè)產業(yè)集群價值鏈體系存在關鍵維度的假設。最后，對臨安山核桃產業(yè)集群價值鏈體系各指標的重要性及認可度進行分析，揭示其在價值鏈體系建設中的優(yōu)勢與不足，為政策制定者制定推進臨安山核桃產業(yè)