可視化研究與移動企業(yè)績效管理系統(tǒng)界面設計.pdf

1、在市場化競爭日益激烈的今天，企業(yè)開始更多的關注軟件即服務(SaaS，Software as a Service)，這些企業(yè)利用自身優(yōu)越的管理體系，設計出了符合更多其他企業(yè)需求的企業(yè)績效管理系統(tǒng)。企業(yè)績效管理系統(tǒng)作為企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成部分，可以幫助企業(yè)管理層更好的把握公司運營的趨勢、發(fā)現(xiàn)異常值，并及時的做出調整。目前SaaS軟件的開發(fā)還處于萌芽階段，對于企業(yè)績效管理系統(tǒng)的界面設計，尤其是移動企業(yè)績效管理系統(tǒng)界面設計，已經不能僅依靠工程

2、師的力量，更需要將整個設計流程中加入交互設計師的角色，并運用到可視化的理論和方法。本文提出了核心問題：可視化如何參與移動企業(yè)績效管理系統(tǒng)界面設計流程中?
　　本文在企業(yè)績效管理系統(tǒng)移動化趨勢和企業(yè)績效管理系統(tǒng)界面設計可視化的背景下，分析了可視化對于移動企業(yè)績效管理系統(tǒng)界面設計的重要指導作用。本文通過研究知識可視化和信息可視化的過程、可視化的三個角度以及可視化的四個檢驗標準，提出了“可視化運用于移動企業(yè)績效管理系統(tǒng)界面設計”的設計模

3、型，最后結合設計實踐，對設計模型進行評估，并總結了成果與問題。
　　研究的創(chuàng)新點：首先，結合認知心理學相關理論，闡述了可視化對于移動企業(yè)績效管理系統(tǒng)界面設計重要作用和意義；其次，論述了以可視化理論輔助企業(yè)績效管理系統(tǒng)設計的潛在價值；最后，以可視化理論為理論依據，結合企業(yè)現(xiàn)有的人力、物力等資源，分析移動終端的特點以及進行用戶研究，提出“可視化運用于移動企業(yè)績效管理系統(tǒng)界面設計”的設計模型，為現(xiàn)有移動企業(yè)績效管理系統(tǒng)界面設計進一步發(fā)展