新能源發(fā)電企業(yè)投資組合優(yōu)化模型構(gòu)建研究.pdf

1、面對生態(tài)危機、能源危機、金融危機,新能源發(fā)電企業(yè)的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。目前,新能源發(fā)電企業(yè)受到了國家與社會的普遍關(guān)注與大力支持。它不僅要肩負(fù)保護(hù)環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任,也肩負(fù)著企業(yè)市場化、多元化發(fā)展趨勢所帶來自身發(fā)展的重任。目前我國新能源發(fā)電企業(yè)還處于成長階段,發(fā)展的潛力巨大、前景良好。
　　 但新能源發(fā)電企業(yè)也面臨著來自企業(yè)自身、社會、市場等多方面的壓力和挑戰(zhàn)。由于目前新能源發(fā)電本身的隨機性和間歇性的特點,并網(wǎng)和運行困難,使得

2、企業(yè)投資成本偏高,用戶需求意識不高,市場監(jiān)管體系還不夠完善,使企業(yè)產(chǎn)量和利潤與傳統(tǒng)能源相比還存在一定的差距,也面臨著潛在的風(fēng)險問題。同時,企業(yè)也面臨著管理難題,目前新能源發(fā)電企業(yè)沒有一套科學(xué)合理的決策方法和手段,只是靠上級部門審批,屬于比較原始的投資方式,沒有考慮到投資組合與風(fēng)險等方面的管理,整體沒有形成競爭態(tài)勢,缺乏科學(xué)、長遠(yuǎn)規(guī)劃。因此,面對復(fù)雜變化的外部環(huán)境,企業(yè)如何選擇投資策略,如何權(quán)衡各產(chǎn)品的投資效益與風(fēng)險,以最大程度的規(guī)避風(fēng)險