住宅工程返工因素及返工成本控制研究.pdf

1、返工是我國住宅工程項(xiàng)目建設(shè)過程中常見的現(xiàn)象，但一直以來參建主體都缺乏對(duì)其有效的管理，因此往往導(dǎo)致工程質(zhì)量降低、工程成本及工期的增加。所以，加強(qiáng)住宅工程項(xiàng)目返工的管理與控制對(duì)實(shí)現(xiàn)住宅工程項(xiàng)目管理目標(biāo)、提高企業(yè)效益及節(jié)約社會(huì)資源都具有重要意義。論文在系統(tǒng)分析返工對(duì)住宅工程項(xiàng)目的影響及其國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，運(yùn)用文獻(xiàn)研究、專家訪談、問卷調(diào)研、案例研究、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和現(xiàn)代數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析的方法對(duì)當(dāng)前我國住宅工程項(xiàng)目返工問題進(jìn)行了探索和分析，力爭(zhēng)理論與

2、實(shí)踐相結(jié)合，最終提出了減少我國住宅工程項(xiàng)目返工的措施和建議。
　　對(duì)住宅工程項(xiàng)目返工關(guān)鍵因素的識(shí)別，是有效管理我國住宅工程項(xiàng)目返工問題的前提，也是本文的主要研究目的之一。在對(duì)住宅工程項(xiàng)目返工產(chǎn)生原因分析的基礎(chǔ)上，通過文獻(xiàn)研究和專家訪談確定了影響住宅工程項(xiàng)目返工的39個(gè)變量。利用Likert五分制打分法通過問卷調(diào)查得到各因素重要性打分結(jié)果，得到了“項(xiàng)目管理流程不清晰、不明確；施工工藝質(zhì)量不合格；施工用材料不合格”是引起住宅工程項(xiàng)目返

3、工的3個(gè)最主要變量；結(jié)合SPSS統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行因子分析，提取出11命名度清晰的公共因子，分別為為設(shè)計(jì)管理因子、項(xiàng)目指令管理因子、承包商現(xiàn)場(chǎng)管理因子、項(xiàng)目范圍因子、項(xiàng)目管理流程因子、主動(dòng)返工因子、項(xiàng)目計(jì)劃變更因子、子承包商因子、合同管理因子、業(yè)主相關(guān)因子、外部環(huán)境因子。
　　論文主要以工程成本理論、質(zhì)量成本理論和失敗成本理論為基礎(chǔ)，對(duì)工程返工成本理論的定義、構(gòu)成及其影響因素進(jìn)行了剖析。提出工程返工成本是指在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，為了工程項(xiàng)

4、目順利完成，對(duì)已完工作糾正缺陷或重新再做所花費(fèi)的本應(yīng)不需要花費(fèi)的成本。工程返工成本主要包括直接返工成本和間接返工成本兩個(gè)部分。而影響工程返工成本的主要因素包括人為因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素和其他隱性因素四類。
　　在對(duì)引起住宅工程項(xiàng)目返工因素和返工成本理論進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，論文利用案例研究和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的研究方法，對(duì)我國住宅工程項(xiàng)目返工成本問題進(jìn)行了研究。得出我國住宅工程項(xiàng)目平均返工成本是項(xiàng)目總投資的4.95％。對(duì)不同類別的返工原因

5、分析后發(fā)現(xiàn)，“承包商現(xiàn)場(chǎng)管理原因”的返工成本占到了六個(gè)案例項(xiàng)目總返工成本20.10%；“設(shè)計(jì)管理原因”占到了六個(gè)案例項(xiàng)目總返工成本的18.91%；“業(yè)主相關(guān)原因”返工成本占到了六個(gè)案例項(xiàng)目總返工成本的14.73%。同時(shí)本文也對(duì)于不同參與主體所承擔(dān)的返工成本比例進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)主承擔(dān)的比例是最大的，接近于50%;其次是施工單位，只承擔(dān)了17.85%。在對(duì)引起返工成本增加的子原因分析中，發(fā)現(xiàn)“業(yè)主與項(xiàng)目使用者（小業(yè)主）之間溝通不暢”，“設(shè)

6、計(jì)任務(wù)過多、工期過緊導(dǎo)致設(shè)計(jì)深度不夠、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤”，“錯(cuò)誤指令或項(xiàng)目矛盾指令”是三個(gè)引起返工成本增加的最主要子原因，其返工成本比例占六個(gè)案例項(xiàng)目的總返工成本比例分別是8.10%，7.00%，6.95%。
　　最后，論文在對(duì)返工原因和返工成本研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前我國住宅工程項(xiàng)目建設(shè)過程中所存在的問題，提出減少住宅工程項(xiàng)目返工的管理建議，即組織措施建議、管理措施建議、技術(shù)措施建議和經(jīng)濟(jì)措施建議，這對(duì)增強(qiáng)參建主體的返工管理能力，降低返工