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文檔簡介
1、在消費需求快速變化的市場環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭己不僅局限于獲得廉價的原材料、產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和市場營銷等方面,競爭范圍已延伸至以市場為導向的快速響應供應鏈優(yōu)劣的競爭。企業(yè)如何優(yōu)化本企業(yè)的物流管理模式,通過加強銷售物流管理能力來提升企業(yè)的核心競爭力,已成為目前企業(yè)經(jīng)營者面臨的首要問題。 隨著我國經(jīng)濟的快速增長以及啤酒消費群體的擴大,促使啤酒消費量逐年攀升。目前,我國啤酒生產(chǎn)企業(yè)無論是在物流設施資源、運作模式以及現(xiàn)代物流技術(shù)應用等方面
2、都存在嚴重不足,導致啤酒銷售物流成本居高不下,不僅影響企業(yè)的經(jīng)營利潤,也影響企業(yè)的市場擴張能力和可持續(xù)發(fā)展能力。因此,加強對啤酒運輸安全、新鮮度以及成本控制,提高物流運作效率,降低物流成本,充分整合社會物流資源來獲得運營合理性和規(guī)模經(jīng)濟,建立高效的銷售物流體系已成為啤酒生產(chǎn)企業(yè)競爭力不斷提升的源泉。 本文首先介紹了國內(nèi)外供應鏈管理和物流管理相關(guān)理論的研究成果,然后分析了我國啤酒消費的區(qū)域特征和物流市場經(jīng)營環(huán)境,并運用物流系統(tǒng)分析
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