廣東南粵銀行小微業(yè)務(wù)風(fēng)險管理策略研究.pdf

1、大力發(fā)展及創(chuàng)新小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)，有效管理風(fēng)險，在中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)階段具有重大意義。中國政府高度重視小微企業(yè)各項支持，主要在于小微企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要位置，同時對增加國家財稅收入，推進(jìn)科技創(chuàng)新，提供就業(yè)機會，維持社會穩(wěn)定等方面也起著舉足輕重的作用。然而，小微企業(yè)仍然面臨融資難的現(xiàn)象，融資缺口大，融資成本過高，融資渠道狹窄等問題依然困擾小微企業(yè)的高速發(fā)展。
　　本文主要在規(guī)范與實證、理論與實踐相互結(jié)合的基礎(chǔ)上，首先對廣東南

2、粵銀行小微業(yè)務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀及問題成因進(jìn)行分析，然后從管理體制創(chuàng)新策略、全流程管理系統(tǒng)創(chuàng)新策略、風(fēng)險識別體系、信用評級體系、風(fēng)險監(jiān)測體系、風(fēng)險處置體系等六個方面制定廣東南粵銀行小微業(yè)務(wù)風(fēng)險管理策略，最后通過市場化組織架構(gòu)建立、人力資源開發(fā)與管理、小微業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)搭建及激勵內(nèi)控機制形成等四個方面保障廣東南粵銀行小微業(yè)務(wù)風(fēng)險管理策略的實施。
　　研究發(fā)現(xiàn)，雖然廣東南粵銀行小微業(yè)務(wù)仍然處于探索發(fā)展階段，小微產(chǎn)品功能及風(fēng)險管理能力等方面存在